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薪酬体系设计高级培训班 哈尔滨:2026年08月19日
1、熟练掌握薪酬设计流程十步法与各环节管控技巧;2、熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法:岗位价值评估模型设计、岗位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬激励机制设计、适岗度评估;3、熟练掌握薪酬设计项目推进过程中“引导高层”、“带动中层”、“秀给基层......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 长春:2026年07月30日
第一部分 薪酬与战略(Strategy)1、薪酬与企业战略接口与途径-做大“米袋子”(企业利润)、关注“饭锅子”(人工成本)、强调“长身子”(薪酬策略)与“树理子”(薪酬预算)2、专业为王-搞掂老板需知的薪酬理论(最低工资的......
人力资源瓶颈问题的分析与解决—绩效管理与薪酬体系整体解决方案 青岛:2026年07月11日
《绩效问题的分析与解决》——突破绩效管理最坚固的堡垒绩效是组织存在的唯一目的。但权威统计却显示:约72%的国内企业绩效管理做得失败或者非常失败。企业不做绩效时还比较“和谐”,没想到一做绩效却导致矛盾重重。很多企业痛苦地感到:不做绩效有问题,但做绩效却产生了更多的问题!本课......
企业薪酬体系设计与实务 青岛:2026年07月24日
(一)学员收益1.迅速掌握薪酬激励体系的设计思路、操作方法和应用工具;2.充分理解薪酬激励的作用和逻辑,形成薪酬管理和战略对接的思维;3.具备操作企业薪酬体系改革的能力,真正成长为薪酬管理专家。(二)企业收益帮助企业设计科学实用的薪酬激励体系,达到如下目的:1.真正能够起到激励作用,激励企业成员发挥潜能和热情,创造价值......
NLP教练式管理工作坊 广州:2026年07月11日
NLP教练技术被誉为现今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。华为技术有限公司总裁任正非在学习后感慨到:教练技术已经是了不起的管理学问,NLP加上教练技术无疑是在大火上浇上一桶汽油,是华为高层管理人员必修课程。教练结合NLP核心技巧,通过独特的语言和行为,运用聆听、......
房地产企业涉税业务模式重塑暨税务规划高研班 北京:2026年07月31日
为了让大家系统地了解税务筹划原理,全面的掌握税务筹划方法,真正成为一名“税务筹划高手”,成为房开企业经营发展的“台柱子”特地开设此课程。本次课程,为学员们全方位、全景式透析房地产行业企业涉及的各环节税务筹划,涵盖但不限于66个筹划点,引领学员驾驭企业涉税业务模式的构建与重......
