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哈尔滨规范化培训公开课

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

设备点检与设备维护规范化管理 北京:2017年05月19日

了解作为设备使用与管理者所应具备的对于设备管理维护的基础知识内容, 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备管理技巧, 明确自身 设备管理职责, 以及如何在现场管理中如何运用。掌握现场开展设备维护所应该具备的设备点检管理与维护方法工具, 以及在生产现场如何运用开展, 如何运用工具提高设备及生产绩效。了解设备管理与维护方法......

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

从人治到法治,从经验到科学,首先是一次全体人员观念上的一种锤炼和升华!为什么小企业总是长不大?大企业活不长?为什么管理层抽不出身,越发展越感觉力不从心?为什么企业帝国大厦可以一夜之间倒塌?很多优秀企业昙花一现?您是否也赞同这样的观点:企业在经历了最初的高速发展期后,最关键的就是——解决企业由人治......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2017年04月28日

企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场竞争环境的变化。实践证明,成功的BPI(流程优化)是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障。通过流程优化......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2017年04月28日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理1.管理的基本含义2.管理的基本要素3.领导的基本含义4.领导与管理的差异是什么?5.管理行为特征与领导行为特征的比较6.管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-57.行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性8.案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经......

管理基本功系列——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2017年04月30日

一、为什么经理人都要管理人力资源1.各级经理就是本部门的人力资源经理—角色认知(1)案例:部门经理的角色错位/我是谁?我到底应该干什么(2)案例:两个销售冠军的结局/经理绩效是什么/不会管人能当经理吗(3)盖洛普调查报告说明什么(4)不重视的两个病因及治疗2.人力资源管理的重要性(1)企业家和专家论述人力资......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...