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中层经理的领导艺术 北京:2026年02月02日
1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......
中层经理的领导艺术 上海:2026年01月28日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
《三国志》中的领导艺术 广州:2026年02月28日
读史使人明智,知古可以鉴今。在中华民族五千年的文明史当中,从庞大帝国的管理、跨洲际的远征,到宏伟工程的组织实施,无一不体现着管理的思想和智慧。本次课程融合了《三国志》中耳熟能详的故事和人物,以独特的眼光解读历史背后的领导智慧,帮助我们理清传统文化与现代企业管理之间的联系,并在修身、选人、用人、授权等方面提出了一系列真知......
新生代员工的领导艺术 广州:2026年03月27日
1、了解新生代员工的特征认知2、掌握新员工招聘与留用的难题3、掌握新员工管理的工作方法4、运用与新员工和谐沟通的技巧课程对象各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、为什么要管理新员工?1、招人的苦恼(1)团队人数不足,面临被拆分的风险(2)团队业绩不佳,不合适的人也凑合用(3)团队人员流失,团队内部负面信息增加......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......
让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 深圳:2026年04月17日
您在财务工作中是否遇到过这样的情况:-大量数据的分析计算让你焦头烂额,耗费了大量的时间和精力;-再怎么细心认真都免不了许多数据错误的发生,为此您很苦恼;-您是不是还在一遍遍的重复着手工输入,却发现别人几个简单的操作就能搞定?-您可能认为EXCEL只是一个简单的表格制动工具,与WORD里插入中的表格没有区别,但是发现其他......
