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哈尔滨绩效团队培训公开课

呼叫中心高绩效团队打造 大连:2017年06月29日

绩效管理及指标提升的误区与常见问题:绩效考核导向与企业的利益需求不一致;不能有效区分过程监控指标和考核指标,考核指标过多不聚焦;如何组建、建设最佳团队;如何提升班组长的执行力;考核指标的目标值设定不合理,使得团队丧失达标的信心;管理团队的绩效考核方案与员工的考核不挂钩、不匹配;辅导员工时过度关注KPI指标本身,忽视了能......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 北京:2017年07月15日

1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧;4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态;5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施;6.企业文......

电销经理强训营——价值领导高绩效团队 北京:2017年08月03日

以有效影响『人』的行为模式为主轴,提炼领导管理的关键元素,结合行为科学与NLP神经语言程式学的精华,达到行为的调整,结果的改变。不强调改变一个人,那是上帝的事情;不要求探究个人的心理状态,那是佛洛依德做的事情;只聚焦於行为面的调整,调整到相同的目标轨道上。以建立经理的价值定位为核心,串联一系列领导管理的关键能力,环环相......

大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2017年09月03日

在当今经济全球化的大潮下,市场竞争异常激烈;如何在高度竞争的市场中把握机遇,占领市场,是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。在中国企业当中,我们对营销的重要性已经把握的非常透彻,然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺......

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节……3. 规范化......

结构化思考,形象化表达 广州:2017年08月05日

你能在这些场景中迅速整理思路,并以有效的形式提向听众吗?场景一:好不容易获得理想公司的面试机会,刚坐定,一脸严肃的人力资源经理劈头问了第一个问题:“我们为什么要请你?”而你,只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。场景二:为什么每次跟客户介绍自己的产品,说了一大堆,客户都毫无反应,究竟......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...