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销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2026年06月04日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
6R目标与计划管理 青岛:2026年05月30日
增强对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解;帮助管理者掌握目标管理流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在;掌握如何进行目标分解和计划制定,并与公司的年度目标挂钩;建立年度、月度、周度目标分解体系,实现责任下移;解决管理者只抓业务,不做管理的问题,从机制层面改善;建立完善的计划跟踪体系,并保证结果达成;将KPI......
销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
极速供应链—计划管理之少量多批与准时交付 北京:2026年04月16日
采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲第一部分: 策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2 精益供......
股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 上海:2026年03月28日
股权激励,是帮企业留住人、激励人、吸引人,永葆基业长青的必然选择!但是,股权激励做容易,做好难!在不了解的情况下贸然实施是难上加难!只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案,才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案!商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决&ldq......
企业人力成本管理与控制 上海:2026年06月01日
【强化意识】构建全面的企业人力成本管理思维,强化人力成本分析意识【突破传统】跳出传统的人力成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,从而提升企业效益培训对象生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财......
