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哈尔滨精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津:2017年09月13日

第一章 现场定位1.哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2.现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例:一汽现场管理体系3.现场管理模式与机理(日常、目标管理)案例:为什么丰田的班组长是IE专家4.构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一:标准化1 .标准化是现场管理的根本......

精益现场七大核心任务 北京:2017年08月11日

第一章:班组基础管理1.班组长是现场管理者2.为什么要学习管理3.管理的四项基本职能4.现场管理十大内容5.现场管理的特点6.班组长现场管理七大任务7.班组长的职场理念8.七大任务活动层次9.七大任务活动流程10.现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理1.班组安全管理概述2.班组长的安全管理职责3.班组安全......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

IE是世界上最成功的生产效率提升手段与方法,通过 IE 的推广与运用,可以改善整个生产运作系统,特别是对生产现场,消除生产过程中的各种浪费,改善生产工艺和生产方法,从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术与现场管理总是处于高端水平。IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,......

薪酬体系建设与管理 北京:2017年06月20日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......

财务管理与成本控制 广州:2017年07月01日

企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲:1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题:一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...