哈尔滨精益现场培训

哈尔滨精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津：2017年09月13日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

精益现场七大核心任务 北京：2017年08月11日

第一章：班组基础管理1．班组长是现场管理者2．为什么要学习管理3．管理的四项基本职能4．现场管理十大内容5．现场管理的特点6．班组长现场管理七大任务7．班组长的职场理念8．七大任务活动层次9．七大任务活动流程10．现场管理基本方法第二章：七大任务之一---安全管理1．班组安全管理概述2．班组长的安全管理职责3．班组安全......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大，生存与发展摆在企业的面前，正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言，在产品同质化的今天，在制造技术透明的前提下，然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路，思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

IE是世界上最成功的生产效率提升手段与方法，通过 IE 的推广与运用，可以改善整个生产运作系统，特别是对生产现场，消除生产过程中的各种浪费，改善生产工艺和生产方法，从而提升生产效率。真正明白为什么德国、日本、美国的生产技术与现场管理总是处于高端水平。IE工程技术在欧美发达国家，以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用，......

薪酬体系建设与管理 北京：2017年06月20日

发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力，多发钱大家讲条件！ 钱发早了没作用，钱发晚了副作用！ 钱发给张三，李四抱怨，发给李四大家抱怨！发钱的事，怎么就这么难！参加本课程，不但可以解决企业发钱的“大事件”，还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器！课程收益：1. 掌握设......

财务管理与成本控制 广州：2017年07月01日

企业中高层管理者、财务部相关人员。课程大纲：1、公司财务管理的两大机制1.1 什么是有效的公司财务管理机制1.2 净现金流产生机制1.3 成本控制机制2、财务报表的阅读和分析2.1 财务管理的目的2.2 财务报表的阅读基础2.3 三大财务报表的阅读2.4 财务报表的分析案例2.5 趣味题：一个驼鸟养殖场的资产问题3、基......