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哈尔滨价值流培训公开课

定制化产品价值流分析VSM 上海:2017年11月23日

系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识课程大纲第一天:一、精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本......

供应链管理——以价值流为导向的供应链运营管理 上海:2017年11月24日

模块一:运营管理基础1、运营管理的基本概念2、运营管理的要素和组成(1)战略对运营的要求(2)将要求转化为运营KPI(3)运营KPI转化与流程的结合(4)运营KPI与组织架构的整合(5)品质,生产,运输,订单处理等等部门3、运营管理的战略问题(1)运营对战略的支持(2)从运营中获得差异化竞争力(3)运营与流程管理的关系......

研发设计价值流改善 上海:2017年12月22日

研发设计价值流图(Value Stream Mapping) 是实施精益系统设计、消除设计过程浪费的基础与关键点,通过本课程的学习,可使学员:◆ 建立设计人员精益的概念,识别设计环节精益的改进机会;◆ 帮助研发人员容易发现设计过程中何处产生浪费;◆ 认识价值流的构成因素与重要性;◆ 掌握实际绘制“价值流图&......

价值流的分析与管理 苏州:2017年11月22日

◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析?三、    如何运用价值流图进行现状写实四、&nb......

新旧会计准则比较分析和操作实务 上海:2017年11月22日

公司财务总监、总会计师、审计总监、内控总监等企业财务部、审计部、内控部、资金部等相关人员企业负责人和其他相关部门负责人基金公司、证券公司、投资银行金融(财务)分析师课程大纲:一、新会计准则颁布的背景介绍新会计准则的重要变化及与国际趋同的发展趋势中国新会计准则制定中所采用的原则新旧准则计量的差异新准则的基本结构二、一般业......

全面质量管理(TQM)实战特训营 深圳:2018年02月10日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:第一天引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:认识全面质量......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...