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精益生产及价值流管理 上海:2025年10月30日
第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ?2. 达尔文的进化论: 物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程: 精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义:是一种生产组......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海:2025年11月07日
工厂的改善可以分为两个大类:一类是自下而上的改善,这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力,他们从日常工作中不断的思考,发现改善机会,它体现了一种全员参与的改善文化,若能持之以恒,必然会从量变变成质变,为公司带来巨大的收益;另一类是自上而下的改善,它需要部门经理及以上级别的积极参与,这类侧重于从公司的全局......
精益生产价值流管理 上海:2025年11月13日
厂长、运营总监、生产经理、生产主管、IE 工程师、工艺工程师等,以及生产运营部门相关管理人员课程介绍生产活动是否合理组织?企业资源能否得到充分利用?通过现场价值流数据采集与绘制,通过图析使学员学会价值流分析这一系统的改善工具,使你“看到”从订单处理到成品发运之整个过程的物流和信息流。通过现况分析......
价值流图析沙盘模拟训练 上海:2025年11月15日
制造型企业总经理,厂长、运营经理,工厂经理,生产、工艺、物流等部门经理,价值流经理、精益经理,工业工程师,生产管理人员等(本课程尤其适合制造型企业成员集体学习、思考、研讨)。课程大纲第一章:精益精髓1.精益生产概述2.丰田生产方式核心思想3.增值与浪费4.精益模式核心理念5.丰田生产方式6.精益十四项原则7.如何降低库......
客户抱怨与处理技巧 上海:2025年10月28日
1、了解价值流分析方法2、熟悉有效的滚动预测方法3、重新认识与定位计划人员的角色4、学会订单与紧急订单处理的技巧5、学会有效生产计划与物料控制的方法课程大纲:第1单元:服务营销思考拓展及工作方向的把握1.1问题隔离、因素分析1.2服务营销理念提升及思考拓展关于服务营销的几个励志观点解析人人都怕入错行,看到朝阳心不慌1.......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 深圳:2025年10月29日
第一部分:认知厘清 —— 非互联网企业的用户运营与私域流量一、私域流量的流行与认知暗坑1、驱动因素:流量核心从公域到私域的必然2、本质差别:非互联网企业 vs、互联网企业的私域流量打法二、私域流量的程度差异与本质差别1、完全公域:无法控制与用户的关系2、部分私域:与用户产生了粗放式松散链接3、完......
