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VSM精益价值流分析与改善 北京:2026年04月15日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
精益办公(业务流程价值流) 上海:2026年02月27日
该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原则及实践。该课程覆盖:一、为什么要学习精益业务流程效率服务品质成本降低客户响应速度顾问满意度5S目视化二、精益系统的历史演进精益的来源精益办公是基于丰田生产系统精益思想的延伸三、精益办公服务的基本原则连续流动目视化简单化品质内置......
价值流程图管理-VSM 上海:2026年03月10日
生产、质量、技术和物流等部门相关人员【课程收益】1.了解精益生产的基本原则;2.利用价值流管理推动精益生产的实施。【课程大纲】第一模块:概述1.精益生产的含义2.精益生产的5大原则3.精益生产的工具4.什么是价值流图5.价值流图在精益生产中的作用第二模块:绘制价值流图1.价值流图介绍2.物流和信息流3.区分产品族4.价......
价值流图析沙盘模拟训练 上海:2026年03月19日
制造型企业总经理,厂长、运营经理,工厂经理,生产、工艺、物流等部门经理,价值流经理、精益经理,工业工程师,生产管理人员等(本课程尤其适合制造型企业成员集体学习、思考、研讨)。课程大纲第一章:精益精髓1.精益生产概述2.丰田生产方式核心思想3.增值与浪费4.精益模式核心理念5.丰田生产方式6.精益十四项原则7.如何降低库......
如何成为一个优秀的品管员 广州:2026年02月06日
众所周知,质量是一个企业的生命!一个企业生产的商品如果没有质量保证,其公司以后的发展将会是步履维艰,在市场的激烈竞争中更是不可能继续生存下去。而品管部门则是企业商品临上市的最后一个关口,是质量控制的关键环节!如果品管人员对产品的质量把关不严,给企业带来的不仅仅是经济上的损失,更使企业信誉蒙上阴影,影响企业的长足发展。因......
绩效管理实战训练 上海:2026年02月05日
一、以绩效管理促进企业/团队高效经营1.管理者的经营管理责任2.以绩效管理促进企业/团队高效经营3.智慧分享:杰克•韦尔奇与马云的绩效管理智慧4.绩效管理对于企业经营的促进作用5.向绩效管理要执行力6.绩效的二维内涵7.绩效管理的循环流程与环节8.绩效管理中的角色与职责分工二、经营任务分解与员工指标设定实战技......
