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精益实战工具--价值流分析与设计改进 北京:2025年09月26日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
价值流图VSM 北京:2025年10月18日
一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流?——以广州某汽车弹簧厂为例,通过其价值流分析后的改善,使学员认识到企业运作管理实际就是做好价值流程的管理。——通过以上案例讲解,阐述价值、价值流、增值过程、非增值过程等概念。2. 为什么要学习价值流?——......
精益生产及价值流管理 上海:2025年09月24日
1. 理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产,避免误解、错解;2. 理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法;3. 体验精益核心方法:流动、拉动;4. 认识并理解精益,一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联, 拓展学员精益生产知识体系,掌握相关方法和工具5. 掌握价值流现状图方法;6. 掌......
精益价值流分析与改善(两天一晚) 上海:2025年09月25日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性·企业盈利公式·生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本·制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析·精益价值流改进与其它精益推行方式的对比性分析(案例对比)·企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进·标杆......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年10月23日
与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......
设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京:2025年10月29日
设备备件规范化管理 篇第一章 备件的分类和编码一 备件管理的定义和目的备件管理的定义.备件管理的目的备件管理模式选择备件管理的内容二 备件的分类备件的定义备件分类原则与方法备件的储备条件三 备件的编码编码原则编码步骤编码方法介绍四 备件条码管理备件条码管理的用途条码管理的计算机系统描述.条码管理主要工作模块流程第二章 ......