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企业经营战略及全面预算管理 重庆:2017年07月15日

对于“实业+金融”投资控股型集团公司,是很多公司梦寐以求的经营境界。清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,和全面预算、绩效考核一起,组成了集团公司经营管理的“方向感”。然而许多企业看到“战略”二字的时候,脑海里还是一个模糊、抽象的概念,他......

信息时代的差异化经营战略 广州:2017年04月28日

课程结合认知心理学的内容和丰富的案例分析,帮助企业从根本上了解消费者观念的形成与转变过程,据此制定企业的长远战略。企业要避免陷入同质化的泥潭,避免行业内出现的价格战,就必须实现差异化经营。信息时代里,信息流通快,科技发展迅速,任何物质层面的差异化经验都将在行业内迅速传播开来。企业可以提高产品质量,完善服务体系,提升运营......

互联网时代下的商业模式创新 长春:2017年05月13日

一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利系统?3、你凭什么吸引我—&md......

商业地产的策划定位和招商运营 大连:2017年05月13日

第1天:商业地产的策划定位1、商业地产的基本知识1)商业地产的概念、范畴及业态类型2)不同商业地产业态产品的开发运营模式和营利模式3)商业地产的策划定位与招商运营管理的关系2、项目市场调研1)宏观经济状况调查与分析2)目标市场调查与分析3)竞争者分析4)项目所在商圈分析与研究3、商业定位建议1)经营业态定位2)经营品牌......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2017年04月28日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2017年04月28日

刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...