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哈尔滨经营方略培训公开课

卓越领导力提升 沈阳:2017年10月28日

其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。课程大纲:第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做”到“他要做”!领导强调影响,管理依靠控制让管理者走开!领导力提升的三个渠道领导者的三种能力结构卓越领导者的能力辞典领......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 沈阳:2017年11月04日

老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲:模块一:企业基业常青:企业战略与管理思维1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存2.西方领导科学与东方领导智慧3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略模块二:核心高管教练技术与辅导技巧1.教练辅导沟通技巧2.教练辅导中有效激励与......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 大连:2017年10月12日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

领导力与团队管理 天津:2017年10月19日

中高层管理者课程大纲:破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 广州:2017年10月28日

内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......

《总裁大战略》 上海:2017年10月26日

历时12年企业战略咨询、规划与实战管理经验凝炼;基于大历史背景下中国企业战略误区解读;领略顶尖战略家的政治智慧和军事智慧;高仿真度模拟演练。课程收获:目标清晰—企业最高目标与员工职业规划目标高度统一;决策科学—透过表面看本质,绕开企业经营中的战略陷阱;职责明确—组织结构简单,基于行业......

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