哈尔滨流程管理培训

哈尔滨流程管理培训公开课

移动互联网下的流程管理 北京：2026年02月27日

真：理论联系实际，言简意赅，深入浅出，通俗易懂。善：思维启发，方法借鉴，全面提升学员运用知识解决问题的能力。美：指明企业管理探索方向，激发学员热爱管理，学习管理，实践管理，享受管理。【课程对象】企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效&......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京：2026年03月27日

国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力；先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件（国际知名企业广泛使用中）。课程价值：了解组织管理模式的发展趋势——2......

流程管理体系建设和架构设计 北京：2026年04月10日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京：2026年04月10日

业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力，业务受控于人无持续性？企业流程是职能导向型而不是客户导向型，本位主义严重，办事全靠关系？企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位？部门间绩效指标一大堆，却相互割裂与冲突，流程无效率，......

新QC七大手法实战训练 上海：2026年03月24日

开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图？四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析：运用关联图分析关联图练习与讨......

采购谈判技策略与技巧 上海：2026年03月19日

一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧与方法1.议价区间......