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企业融资策划方法与渠道 广州:2026年05月30日
董事长、总经理、财务总监、投融资经理、企业高层管理人士。课程大纲:第一种渠道 内部管理融资留存利润融资盘活存量融资第三种渠道 商品购销融资预收货款融资第五种渠道 经营融资会员卡融资促销融资第六种渠道 直接融资个人借贷融资企业拆借融资第八种渠道 典当融资金银首饰典当融资机动车辆典当融资第九种渠道 信用贷款信用贷款第十种渠......
中小企业融资策划36计实战研修班 广州:2026年06月04日
1、企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;2、 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;3、管理咨询顾问公司、财务顾问公司的高层管理者;4、 投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;课程大纲:第一种渠道 内部管理融资1、留存利润融资2、盘活存量融资 ……案例:万......
互联网+商业模式 哈尔滨:2026年06月05日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
中国合伙人 长春:2026年05月29日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳:2026年04月02日
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......
卓越的销售管理—从销售高手到管理能手 上海:2026年06月04日
本课程专门针对销售精英“从销售走向管理”的特殊情况而量身定做,通过案例分析、学员自测、小组研讨等多种活动,帮助销售管理者面对新上任的挑战,学习必备的销售业务管理技能,运用管理技巧,提升管理效率,充满信心从事管理工作,同时,着重强调了销售经理如何正己、带人、理事,为企业打造一支高凝聚力的销售铁军。......
