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职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2026年05月16日
中高层管理者、职业经理人课程收益:1、 问题清零的理念和方法。2、 目标体系建立的流程和方法。3、 日清的方法。4、 有效激励的方法。5、 企业或部门文化落地方法。课程大纲:课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管......
职业经理人的6项修炼 北京:2026年06月25日
前言:培训与教育的区别第一单元:经理人的角色定位与认知1.经理人在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.经理人常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.经理人应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属经理人在工......
职业经理人的8项修炼 北京:2026年07月21日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年05月07日
1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;3.通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩......
AI赋能工厂干部效能提升 上海:2026年07月01日
1、强实操性:所有模块均提供工具实操指南与练习数据集2、案例驱动:覆盖生产、质量、设备、计划四大核心领域3、持续更新:配套社群提供最新AI工具评测与行业案例4、可系统性掌握AI工具在生产管理中的落地方法,显著提升效率课程收益:能力提升一:用 AI 管理计划能力提升二:用 AI 管理工厂会议能力提升三:用 AI 制作管理......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2026年07月10日
企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程内容:第一部分:产品型企业的需求管理1、IPD下的需求管理,三个层次2、IPD的核心理念3、需求管理的常见问题(1)对产品需求的理解、选择和定义不足(2)市场需求的收集和分析没有成为一个例行的活动(3)市场需求仅侧重功能,忽视了易操作、可制造、可维护等......
