哈尔滨CCNA培训

哈尔滨CCNA培训公开课

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 哈尔滨：2026年03月10日

【数据能力提升】提高数据应用能力，挖掘数据潜力，用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度，提高管理分辨率，让管理看得见，让效益摸得到课程大纲模块一：认知数据价值，提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术？......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳：2026年03月15日

企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 沈阳：2026年03月31日

模块一：认知数据价值，提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术？- IT时代和DT时代有什么丌同？- 为什么说“无数据，不管理”？2.为什么说数据技术将会颠覆未来的管理方式？3.数据能力是未来管理者的基本能力- 挖掘数据价值的4层金字塔- 从运营到戓略，用数据改造企业的管理模式......

如何引爆全员正能量 沈阳：2026年04月18日

企业全员课程大纲引子:触目惊心：从“病态职场”开始说起1）每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2）工作太累了，压力太大了，工资才这么点3）不关我的事，我只是个打工的4）干这活没意思，每天比坐牢还难受5）没啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黄金心态，传递正能量1、自我修......

管理订单 完美交付 上海：2026年04月09日

第一部分 客户服务需求案例讨论：订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享：消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析：直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享：服务战略与策略制定供应链战略特点和......

领导力与激励——打造卓越的自我领导力 北京：2026年04月11日

本课程延承德鲁克先生的管理思想，并有效结合中国的管理实践，重新认识领导者的角色和作用；为有效提升领导力，有效激励提供面向未来的具有现实性、可操作性的建议，提升个人和组织的核心竞争力。课程收益：帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景真正认识到正向激励的效用......