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汽车行业五大核心工具 长春：2017年08月02日
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......
尺寸链计算与公差分析 长春：2017年08月31日
本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助......
GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2017年10月12日
美国、加拿大等国在全球的公司使用美国ASME标准；欧洲公司及其在全球的公司大多数使用国际ISO标准，少数欧洲公司使用美国ASME标准；日本、澳大利亚等国等同或等效使用ISO标准，中国使用GB标准。该课程阐述了ASME、ISO标准GD&T的基本理论和实际应用，结合企业的丰富案例，剖析GD&T在设计、制造、......
全面质量管理实战训练-TQM 大连：2017年09月04日
什么是TQM?1、如何认识质量2、如何利用体系保证质量？3、TQM的定义与理解4、TQM的发展历程5、TQM与ISO 9001关系推行TQM的步骤与方法1、导入TQM的背景与目的2、如何提高企业的整体实力3、推行TQM的核心思想4、TQM的推行步骤与方法5、推行TQM的重点与难点如何确保TQM的成功？1、方针目标管理2......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2017年10月13日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......
出色经理人八项核心技能 北京：2017年08月19日
因此本课程置于企业发展的战略高度，针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状，浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管理过程中经常性遇到的棘手问题，将是本次培训的重点。课程大纲第一项技能：经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经......