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企业全面风险管理与合规内控体系建设 青岛:2025年11月20日
随着全球经济的复杂多变、监管政策的日趋严格以及商业模式的快速迭代,企业面临的各类风险(战略、运营、财务、法律、合规等)日益交织与凸显。传统的、分散的、被动应对式的风控模式已难以有效保障企业的可持续发展与价值创造。构建一套系统化、一体化、与战略和业务深度融合的全面风险管理(ERM)与合规内控体系,已成为现代企业提升治理水......
企业全面风险管理与合规内控体系建设 广州:2025年11月13日
认知升级:深刻理解 ERM、内部控制、合规管理三者的内在联系与区别精通流程:熟练掌握风险识别、分析、评价、应对的策略与方法推动落地:学习将风控内控体系有效嵌入业务流程、重大决策和信息系统培训对象:01:企业中高层管理者02:内控部、审计部、合规部、法务部负责人及核心骨干课程大纲:一、企业全面风险管理、内部控制与合规概述......
流程优化项目方法与实战 北京:2025年10月28日
一、构建企业变革能力1、变革与危机意识-企业生存唯一的法宝2、为什么企业实施变革这么难3、流程再造还是优化4、如何培育变革型领导5、让流程优化成为企业的常态变革行为6、流程优化项目运作的方法论框架二、流程优化项目阶段一:策划和准备1、战略和业务痛点分析-发现流程优化机会点2、目标流程选择3、确定项目的目标和范围4、变革......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2025年10月30日
公司总经理、副总、总监、部长级别,参与预算编制的各部门负责人。重点部门:业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关......
采购谈判技巧 上海:2025年11月05日
企业采购及供应链相关部门中高层管理人员,例如总经理、采购副总、采购总监、采购经理、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。课程大纲模块1:采购环境分析(破冰练习)从外部的市场环境,竞争格局,供应链中的角色出发,进行分析从企业的战略出发,产品组合分析,供应链模式分析,识别采购战略。专业采购的专业能......
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海:2025年12月10日
课程开场开场调查:利弊分析1.全场分为AB两个组,每个大组又分为若干小组。2.所有A组讨论学习本门课程对个人或企业的好处,不低于5点,并写在大白纸上;所有B组讨论不学习本门课程个人会有什么危害,不低于5点,并写在大白纸上3.培训师指定代表发言,其他学员做补充4.活动时间:8分钟模块一:养 ·演讲底层素养&......
