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采购成本分析与控制技巧 北京:2026年02月05日
第一天 (1st day) 3 小时,如何透视供应商成本结构How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采购成本结构是怎样的 How about purchasing cost structure供应商的成本结构是怎样的 How is the supp......
采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2026年04月16日
“降本增效”存在临界点,我们如何有效降低采购成本,为组织创造价值?采购成本管理的三大问题,探索如何实现有效的“采购降本”1.“今天的议价对TCO而言,未来成本是未知的,如何破解交易问题实现有效降价谈判”如何避免误将TCO用于采购谈判报价决策是采购成......
采购成本分析、削减与采购谈判 济南:2026年04月11日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2026年02月07日
第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应商变动成本十、分析采购成本与总成本的关......
产业规划与园区开发及案例解析实战 广州:2026年04月18日
第一部分:去房地产思维,房地产公司距离市场有多远1、房产与投资载体混合造成的价值混乱2、当产业与房产碰撞案例解析:养老地产3、房产建造者与土地价值4、园区结构、功能需求、公共产品和私人产品的差异第二部分:结构调整带来新的资源配置,政府和领先者在做什么1、产业禁止名录的作用2、产业外溢带来的整体开发模式案例解析:华夏幸福......
非物流经理的物流课程 上海:2026年03月23日
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