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如何降低库存及提高库存周转率 长春：2017年07月01日
真正掌握库存控制的具体方法和理念切实有效的降低库存，提高周转率能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机设定合理的安全库存授课对象：高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲：第一部分 库存管理概述一：课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二......
精益供应链下的工厂物流管理 长春：2017年07月14日
供应链，采购，物流，客户服务、生产计划、IT、分销等相关管理和技术人员课程大纲：第一讲 现代物流及供应链管理概述1.从物流到供应链管理案例分析 供应链管理下的物流成本控制2.供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤3.供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略4.供应链......
现代制造业库存管理 长春：2017年08月31日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
制造业精益供应链管理 沈阳：2017年08月18日
第一部分：企业与市场的挑战——供应关系转化市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第三方物流的选择与挑战供应链管理能够产生什么效益？DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思第三方物流的思考评估第三方物......
现代IE实战技术 深圳：2017年07月08日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的：了解现代IE的基本知识，建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......
IPD的沙盘演练（国内首创） 深圳：2017年08月25日
1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......