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向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2026年05月07日
作为标杆企业的代表,通信行业的华为,家电行业的美的,手机行业的OPPO,他们是如何进化到今天的地位?放眼全球,IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业,它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖?聚焦于研发与产品创新这个方面,答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE,即产品周期优化法,为全......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日
无论是研发、生产拟或贸易型的企业,管理的核心都是围绕如何在产品的交换(销售)环节得到更多的附加值,企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心,离开了全生命周期的产品管理,其他的管理只能是空中楼阁。为什么在同样的一个行业中,有的企业收获颇丰,有的企业却只能略有盈余;为什......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、营销总经理/副总、市场部经理/销售经理、公司总工/技术总监、产品总监/经理、PMO(项目管理办公室)成员、技术支持总监等公司主要管理层及部门技术骨干等。课程大纲:一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估......
IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日
企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO (项目管理办公室)成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员。课程大纲:第一讲:项目及项目管理的概念及范畴一、研发项目案例案例讨论:项目为什么会失败?1. 产品成功的标准是什么?2. 从项目约束三角形分析研发项目管理的重点3. 总......
多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 广州:2026年05月09日
(一)企业用工法律环境现状与困境1.劳动法新规发布趋势2.最新司法口径及裁审数据3.企业用工常见五大难点(二)企业用工形式及风险探讨1.典型用工风险案例分享2.常见用工模式法律逻辑3.不同用工模式风险解析(三)企业用工模式重塑建议1.多元化用工模式适用原则2.多元化用工模式导入要点3.多元化用工模式风控要点(四)企业用......
创新思维与AI助力效能提升 深圳:2026年06月12日
第一单元AI时代,你准备好了吗1、人类从 “碳基”到“硅基”的转变2、人机协同是历史的必然3、电商领域:AI将成为新的红利4、从搜索电商、推荐电商到提问电商5、从直播到新型销售模式的变化6、AI是如何听懂人类语言的7、视频欣赏:AI工作原理和步骤8、人类不会被AI取代,但......
