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生产现场效率提升与低成本改善实战训练 北京:2025年10月31日
改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......
生产现场效率提升与低成本改善 武汉:2025年10月30日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2025年11月28日
一、企业痛点毫无疑问,中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观,可谓严 酷。随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我 们已经进入了“同质化”、“微利化”时代,过去即使粗旷经营也能生存的美好 时代一去不复返了,2大困局及4大痛点越来越显......
生产现场效率提升与低成本改善 深圳:2025年11月07日
一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨......
如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 上海:2025年10月28日
■ 实战训练多∶有3个需学员动手参与的实战训练题,学员请带电脑上课■ 讨论互动多∶有 28个需要学员动脑、与老师互动的讨论思考题■ 本课后附送4 份资料∶盈亏平衡点计算表;经营评审报告;招调复盘表;市场租金测算表课程对象适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司,总经理、副总经理、营销运营总监、招商总监、营销策划经......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 北京:2025年11月27日
专题一:新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解读2、新规实施后法定退休年龄和弹性退休年龄如何界定?“退休年龄”变在哪里?3、新规实施后男、女职工延迟到多少岁退休?4、女职工如何判断原法定退休年龄?判断标准是什么?5、如何区分女工人还是女干部?如何避免女职工因退休年龄所引发的纠纷?......
