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供应链成本优化及效率提升 北京:2025年08月01日
一、供应链成本管理的基本框架1.什么是供应链?2.供应链成本的来自哪里?分为哪些类型?3.供应链成本管理的3个基础(知识、分析方法、模型)和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识1.成本数据的收集和维护2.直接成本和间接成本的区分3.固定成本和可变成本的概念4.销售成本(COGS)、采购成本、生产成本各自包含的内......
企业供应链管理与物流成本优化训练营 北京:2025年08月09日
随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。供应链管理同时要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,又直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,面临的压力越来越巨大;物流管理不仅意味着成本的不断优化,同时也能大大提高企业供应绩效,满足客户越来......
社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海:2025年06月20日
第一部分、企业用工模式调整、人力成本优化1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响?2.不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?3.支付给不参保人员的每月社保补贴,仲裁与法院如何定性?4.员工不愿买社保,日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?5.不足额买社保,员工日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿?6.税局征收社保费,对......
供应链成本优化及效率提升 上海:2025年06月25日
持续优化的供应链成本将会为公司带来关键的竞争力。正确地分析供应链成本,并采取合理而科学的行动不断提升运作效率是实现成本优化必不可少的工作。这需要企业供应链管理人员具备基础的财务知识,也要有一定的经营和管理思维。本次课程将讲述成本的分析工具和优化方法,通过案例分析和讨论,使学员树立全新的供应链成本管理理念,掌握实用的操作......
解决方案设计工作坊 深圳:2025年08月01日
产品市场负责人、解决方案设计人员、业务管理人员、技术服务支持、销售负责人课程大纲一、基本理念与流程为什么需要解决方案桥接:价值传递的鸿沟制定解决方案的基本逻辑二、趋势研讨:趋势分析工具:行业趋势分析表练习:行业趋势研究呈现三、举措研讨:客户战略及举措工具:战略及举措分析表练习:战略及举措呈现四、能力研讨:能力要求是什么......
管报搭建训练工作坊 深圳:2025年08月07日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......