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哈尔滨核心管理技能培训公开课

MTP八项核心管理技能 北京:2017年08月24日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2017年10月20日

第一单元:角色定位:在其位,谋其政;在其位,创其价(9:00——10:30)企业困惑:许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变,他们虽然有较强的业务能力和知识,对管理缺乏清晰的认知,缺乏系统的管理能力!同时中层经理对自身角......

中高层干部核心管理技能——非人力资源经理的人力资源管理 上海:2017年10月13日

1、通过学习,提升和强化部门经理的人员发展意识和人力资源管理认知2、通过学习,掌握部门经理和主管必备的人资管理知识和能技能3、学习和掌握部门人员管理及发展、考核的基本方法【课程对象】企业各级管理人员 部门经理【课程纲要】一、部门经理的角色定位1、部门经理的双重角色部门经理,既是本部门的业务领导,也是该部门的人力资源经理......

产品线运作管理实务培训 上海:2017年11月03日

在企业经营管理过程中,随着企业规模壮大,想按产品线管理模式经营管理公司,但会遇到以下问题,本课程也主要是解决经营过程中存在的以下问题:1)企业规模扩大时,公司如何设置产品线,产品线内部管理和公司管理是什么关系?2)产品线内部组织结构如何设计,产品线组织和公司其它职能部门组织有什么关系?3)公司按产品线组织模式设计,又会......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年08月25日

主题一:企业文化建设与企业创新经营主题二:企业如何做大做强,打造百年企业(1)企业发展战略问题(2)企业经营管理机制(3)企业用人机制主题三:企业中层经理领导力提升(1)中层干部的角色认知(2)中层干部的自我管理(3)中层干部的人力资源管理(4)中层干部的财务管理(5)中层干部的团队管理(6)中层干部的目标管理(7)中......

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