哈尔滨核心管理技能培训

哈尔滨核心管理技能培训公开课

中层经理核心管理技能提升 北京：2025年06月20日

引言：主管的八大误区管理者的困境管理者的管理技能结构一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定义；2、企业的目标和赢利模式；3、管理理论的发展B、主管的作用和存在价值1.主管的作用；2.主管的存在价值C、管理的层次1、管理的层次；2、“问题猴子”的管理D、管理的技能1.专业技能；2.概括技......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

第一单元：角色定位：在其位，谋其政；在其位，创其价（9：00——10：30）企业困惑：许多中层都是从基层做起来的，因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变，他们虽然有较强的业务能力和知识，对管理缺乏清晰的认知，缺乏系统的管理能力！同时中层经理对自身角......

MTP中层管理者核心管理技能 北京：2025年07月10日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2025年07月11日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

商务PPT结构设计与策划 北京：2025年08月23日

一、金字塔在PowerPoint中的运用1.金字塔原理1)各种思想观点进行分组2)金字塔的形成3)金字塔中的思想观点三个原则2.PowerPoint中的金字塔1)文本幻灯片应只包含最重要的、经过适当分组2)和总结的思想观点，叙述时应尽量简洁3)演示应使用各种图表作配合4)演示反映经过深思熟虑的概要性结论二、建构Powe......

标准作业与效率改善 深圳：2025年08月02日

了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善；了解劳动定额的制定，生产绩效的影响因素及改善，从而提高生产效率；提供标准工时、劳动定额的制定，绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中（最好能事先由企业提供部分案例）培训对象工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，......