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基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年06月29日
上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......
基层管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
理解安全的含义,提升安全的意识理解灾害连锁,掌握切断灾害连锁的方法深刻理解不安全行为与状态通过KYT训练,掌握发现不安全行为与状态的方法掌握安全预防的关键掌握安全灾害事故分析与解决的方法培训浅显易懂,把管理技能归结为一张四阶段法的卡片,易转化、易执行本次培训,学员会通过大量的案例讨论与练习掌握工作安全的技能。课程大纲一......
基层管理者/班组长职业化提升训练 上海:2026年06月22日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
流程审计高级实务 上海:2026年06月23日
企业在流程建设过程中,普遍存在以下问题:* 流程体系分散,没有形成一张皮;* 流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;* 流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;* 流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重;* 流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性。企业通过流程审计的导入,可以实现以下价值:* 评估......
业务导向人才管理 深圳:2026年09月11日
第一章:人才管理在企业中的价值定位(90分钟)有效性是领导者的优先事项与挑战 Top1人才管理与人力资源管理如何评价一家公司的人才管理的有效性企业在人才管理方面的挑战视频:逆境中致胜的人才管理智慧第二章:人才管理的3大策略(240分钟)策略1 战略适配性 - 业务与人才双向驱动视频:什么是顶级人才企业案例分析战略人才分......
