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新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 大连:2026年07月21日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。培训内容(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等&......
全面绩效管理体系与实践 青岛:2026年05月16日
管理大师德鲁克认为:“绩效,是组织生存的唯一目标”。企业一切活动的目的,都是为了创造好的绩效。尤其在当下,练好内功、降本增效(绩效管理)就显得更加重要。然而长期以来,绩效管理的成效却差强人意。有超过30%的员工反感实施绩效管理;有超过半数的管理者在‘认认真真’走形式;员工......
向华为学习:绩效管理体系建立与推行 青岛:2026年05月29日
一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路(1)绩效管理的过程和目的调查分析:国内绩效管理不成功企业的五大成因解析(2)绩效管理的常见问题及解决思路(3)国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想案例分享行动学习研讨2、企业各类人员在绩效管理工作中的角色认知(1)中层管理人员在绩效管理中的角色与主要责任(2)中层管......
绩效管理体系建立 青岛:2026年07月07日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲:第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
房地产企业薪酬设计与绩效管理 上海:2026年05月30日
1.房地产企业薪酬设计的真要• 薪酬的定义与老总(员工)的观念• 房地产企业广义的薪酬内涵:竞争性、公平性、激励性• 薪酬管理的目的:保留优秀员工• 薪酬管理的程序与流程(案例:招商地产)2.如何体现房地产企业各个职位的价值• 职位评估的内涵与原则• 职位评估......
现场安全管理及突发事件应急管理 北京:2026年06月26日
管理层、车间主任、班组长、课长、班组骨干、兼职安全培训师。课程大纲:一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──......
