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全面绩效管理体系与实践 青岛:2026年05月16日
管理大师德鲁克认为:“绩效,是组织生存的唯一目标”。企业一切活动的目的,都是为了创造好的绩效。尤其在当下,练好内功、降本增效(绩效管理)就显得更加重要。然而长期以来,绩效管理的成效却差强人意。有超过30%的员工反感实施绩效管理;有超过半数的管理者在‘认认真真’走形式;员工......
向华为学习:绩效管理体系建立与推行 青岛:2026年05月29日
01 全程互动引导,拒绝说教,通过提问引导技术引发学员思考,寓教于乐;02 行动学习式授课,采用讲解、研讨和演练相结合的教学方式,辅以课后行动计划,让培训真正落地;03 课程内容实用且贴近实际,让学员学以致用。课程对象绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员。课程大纲一、如何正确理解绩效管理1、探寻绩效管理成功之路......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 北京:2026年05月06日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
企业战略绩效管理体系构建及落地 北京:2026年05月07日
绩效管理是帮助企业达成战略目标的管理工具,而目标不明确,不解码、不形成统一认知,企业的战略是异于水中花。对绩效管理的认知仅限于KPI或OKR,那是对绩效管理工具的断章取义,绩效管理是个完整的体系,要上接企业战略,下接员工的执行与管理责任。要完成企业的基本战略,达成目标,必须要经过战略解码、形成统一的目标解决方法、步骤,......
核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海:2026年05月26日
了解核心员工的定义并掌握鉴别方法掌握员工保留的步骤、模型及方法了解心理契约的定义及其对员工保留的重要意义掌握激励的模型及其应用掌握并使用五类员工价值取向来管理、提升员工忠诚度与敬业度学习80后员工调研报告并掌握应对其特殊价值观的保留模式培训大纲:第一部分 核心人才的鉴别什么是核心员工?核心人才的鉴别为什么员工保留比以往......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 深圳:2026年05月15日
区别于传统的指令式管理模式,教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程,帮助下属清晰其目标和现况,提升其工作“动力”(激励)和“功力”(辅导),令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧,把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标。可以说沟......
