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深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 北京:2025年11月22日
第一部分 深化三项制度改革推进“三能”机制第一单元、三项制度改革的内容与背景一、解读三项制度改革的重要文件(中发22号文)《关于深化国有企业改革的指导意见》解读二、三项制度改革的系列文件三、三项制度改革的核心是建立“三能”机制(一)“干部能上能下”......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 重庆:2025年11月27日
各企事业单位相关负责人、总经理、副总、中高层管理人员、人事部、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、人力资源部薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些......
“国有企业工资总额预算管理、津贴福利管理、薪酬管理及现代企业绩效管理体系设计与《国有企业管理人员处分条例》解读”高级培训班 珠海:2025年12月04日
A单元内容专题一:新时代如何做好国有企业工资总额预算管理?1.国家对国有企业工资总额管理有哪些最新政策?2.哪些工资项目必须纳入工资总额管理?3.各单位如何做好工资总额预算管理?4.最新的工资总额之外可以单列的项目,具体的政策规定?5.与以往相比,国家最新的津贴福利发放要求,如何在津贴福利发放中规避风险?专题二:国有企......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 成都:2025年11月25日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
商务演讲与表达 北京:2025年12月04日
每天在世界各地的会议室里,有太多优秀思想因为不善言谈而被湮没,这就是残酷的现实,这也是演讲蜕变的契机!张口说话,于平淡中见波澜,声台形表功力显;应景发言,信手拈来见真章,话语层次有光芒!管理者的话语影响力与时俱进地提升,需要演讲能力的持续迭代。一位跨国公司高管把职业生涯概括为三个阶段:第一个阶段叫 do well,你得......
《劳动合同法》《民法典》背景下企业用工风险管控与调岗调薪、裁员解雇、退休终止及违纪问题员工处理技巧高级研修班(B单元) 深圳:2025年12月25日
(第一天7小时,第二天6小时)专题一:违纪违规问题员工处理1.劳动者拒绝签收处分、解雇通知书,用人单位如何应对?2.用人单位在收集问题员工违纪违规证据时,需注意哪些细节?3.对于违纪问题员工,应该在什么时间内处理?4.续签劳动合同后,能否追究员工上一期劳动合同期内的违纪责任?5.怎样理解“严重违反用人单位的......
