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打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2018年05月25日

美国趋势专家丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,在《驱动力》这本书中提到“奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情?”徐小平说,合伙人的重要性超越了商业模式。雷军说,创始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人机制,才是企业致胜关键!时代巨变下的管理创新成为主旋律......

绩效管理与激励机制 上海:2018年07月07日

1.战略性绩效系统的关键环节2.绩效成长的烦恼3.绩效地图的设计要领4.绩效考评的不同导向5.绩效成就与人才标准及其薪酬的制衡关系6.绩效分析与诊断的能力7.形成立体的激励机制8.消差运动:现状与目标的调节9.薪酬激励的秘密在哪里10.实现自我超越的能力升级11.有效激励的源泉与动力12.建立三元平衡的共同愿景13.组......

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海:2018年07月12日

1.掌握准确分析企业战略的方法;2.掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断;3.掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟;4.掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具5.掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例课程对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲:模块一:薪酬......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州:2018年06月23日

总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳:2018年06月01日

1、让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!2、让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!3、让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......

新产品开发流程与研发项目管理培训 上海:2018年05月14日

1.分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素4.掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法5.分享中国企......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...