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集团风险与内控体系建设 上海:2025年08月19日
了解集团型公司所面临的各类风险掌握集团管控体系的建立和运作流程明确集团管控与风险管控的区别和联系理解全面风险管控体系与全面风险管理体系的区别和联系理清企业风险评估的思路和实施过程学会识别集团内外部风险并掌握风险的应对之法培训对象:董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监财务、内控、审计、战略发展、投资等职......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 哈尔滨:2025年08月13日
各地政府主管领导、平台公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享(一)产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征:保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性(1)企业实控人特征(2)企业定位(3)企业职能与主营业务(4)经营......
数字时代下的企业转型升级与业绩倍增 哈尔滨:2025年10月18日
把握我国宏观经济发展现状以及未来发展趋势,提升战略思维高度。扫描数字时代新兴机会点,扩展战略思维格局。分享企业轮动成长路线,丰富战略规划思路。洞察新技术、新模式、新市场变迁,增加战略系统设计方法。掌握激活组织和激活人的组织设计方法和技巧,真正提升人力资本效率课程大纲第一模块 判大势,聚焦数字时代经济社会发展机会点第二模......
《提升企业核心竞争力,打造现代新国企—新一轮国企改革“深化提升”的内在逻辑和商业思维》 长春:2025年08月13日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、战略发展部、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等主要部门负责人。培训大纲(一)“打造现代新国企”1.“现代新国企”提出的背景和历史沿革;2.“......
财务管理转型时代背景下的四务协同实操 (业务、财务、法务、税务协同) 北京:2025年10月18日
通过系统、务实的课程设计和高效的培训方法,使参加培训者:1. 在知识、工具层面的收益(1)理解四务协同对企业精益创业的促进作用;(2)掌握四务协同的核心理念与实施工具;(3)掌握如何在企业主要实战场景中实现四务协同。2.在实践运用层面的收益(1)作为中高层财务管理者,将四务协同方法论运用于所在企业财务管理工作中,推动财......
内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2025年08月14日
内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......