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薪酬体系设计实操:从理念到工具激活员工 青岛:2026年06月05日
1、一系列薪酬管理的前沿理念和演练案例课程内容来源于讲师总结提炼的10余年行业客户服务经验及方法论,包含丰富的实践案例,如腾讯等知名企业;2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建等工具,并教会如何运用。课程大纲一......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年03月28日
一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的问题案例:如何撤掉11个副经理和8个主管4、岗位分析(二)、外部诊断1、确定薪酬......
薪酬体系设计方案班 北京:2026年05月08日
实操演练:7次薪酬设计关键环节电脑实操演练技巧分享:美世评价法详细讲解及评价工具使用技巧分享薪酬设计:4 大类岗位薪酬设计全实操 (销售、技术、生产、职能)工具赠送:20多种薪酬设计的表格与工具赠送适合对象欠缺薪酬全盘专业能力HR目前想搭建专业化薪酬体系设计的企业向全面掌握薪酬设计并套用方案想落地的HR力求立刻解决问题......
物流成本分析和包装管理【特价】 上海:2026年04月17日
在当今竞争越来越激烈的商业环境下,终端产品价格越来越低,而上游资源价格越来越高,企业获利的空间越来越小,企业不得不向“物流黑大陆”索取最后的利润。管理大师彼得•德鲁克说,“企业运营就两件事,开源和节流”,而通过物流成本分析是降低企业运营成本最有效的途径之一。物流......
领导力与团队管理 北京:2026年03月17日
作为中层管理者,除了努力达成业务结果之外,组织还期待他们能够锻炼自己的领导力,从而培养一个可持续提供高绩效的团队,但是很多的经理人,在带领团队的过程中,经常会遇到如下问题:工作千头万绪,没时间投入到团队建设工作人员流失,重要的任务没有人可以接手;想提升团队士气,效果不佳或者无从下手;费尽心思,没整合出一支令人满意的团队......
