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企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2026年02月05日
企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。课程收益:1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2026年04月16日
第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理新思维第二部分:五看之——看环境:企业年度经营环境分析1......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2026年02月04日
1a期决策:时间90min知识点:一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境(产业结构/市场竞争)分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队(公司)组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策:时间80min知识点......
渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2026年02月06日
企业总经理、营销总监、营销副总、销售经理、渠道经理、市场经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划(区域市场管理地图)一、你在市场开发上有以下三大难题吗?难题之一:市场开发屡不成功难题之二:开发成功没有销量难题之三:有销量却没有利润国内80%的二三线品牌都存在以上难题,但不知道失败的KPI因素在哪里?二......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2026年04月02日
本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验,干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者,从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利(中国)中高层领导者加......
卓越人士的七个习惯(第16期) 广州:2026年02月05日
第一单元:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界(1)录像分析:变化的世界(2)小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战(3)如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移,由内而外的改变自己(1)观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力,观念转移......
