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基于战略的全面预算与经营管理 长春:2025年11月18日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
经营管理分析&管理建模 青岛:2025年09月26日
管理成本高:传统管理模式难以满足企业快速发展的需求,管理成本增加,决策响应迟缓;管理智能化缺位:与生产现场的自动化不同,经营管理的智能化应聚焦决策智能化,实现实时掌握核心指标(如KPI、OKR),优化决策流程。决策智能化不足:对应需要推动数字化管理,使管理过程更加简化、敏捷和智能,是提升效率的关键。【课程对象】希望提升......
成为财务BP之风险管理,防范企业经营管理漏洞 北京:2025年10月16日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验萃取【思维突破】管理视角出发,锻造风险管控思维与内控体系搭建逻辑【落地工具】工具方法+实战案例,直击风险管理的实务痛点【能力提升】击破风险管理误区与痛点,提升风险管理能力【课程内容】模块一 数字时代下财务的重新定位引子:为什么要谈认知与定位1.1 新的认知:企业的核......
经营管理双十二系统 济南:2025年11月15日
《经营十二大系统》为企业发展方向、目标、路径、策略、步骤、方法、组织、实施等提供顶层设计、系统布局、全面管控和技能提升。《管理十二大系统》把企业的质量、安全、设备、效率、成本、团队等问题,每天解决在基层一线,为企业健康发展奠定坚实管理基础。【课程大纲】一、战略牵引——三大引擎01. 企业战略制定......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2025年10月22日
公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲:【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......
如何进行高效的安全检查 广州:2025年10月24日
本课程介绍如何建立安全检查体系,包括确定其检查的范围、检查人员的选定,检查表的制定和检查计划的建立等等,并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习与大家一起探讨如何强化安全检查的有效性。课程大纲1、认识安全检查:- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些2、安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围......