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品质工程师综合能力提升 深圳:2026年03月23日
品质经理、研发经理、产品经理、项目经理、工程部经理、设计转换部经理、新产品导入部经理、质量部经理、生产部经理;品质工程师、新产品导入工程师、设计转换工程师、工艺工程师、PE工程师、品质工程师;研发质量工程师、供应商质量管理工程师。【课程大纲】1. 课前沟通1.1. 课前沟通讲师简介学员介绍:姓名+行业+企业+岗位+职责......
QE品质工程师核心技能提升高级研修班 深圳:2026年05月30日
协助QE工程师提升品质技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力 掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系,运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生 改进传统的品质工作方式,引入品质工程师提升核心技能,建立一个系统完善的知识结构 掌握团队导向问题解决方法,识别问题,挖掘真因并提出解决方案,提升团队管理水平课程特点......
VDA6.3&VDA6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 长春:2026年04月27日
对于学员,掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程进行评定,以掌握其质量能力;对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意,为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化;深入理解“过程方法”在建立汽......
IATF16949(2016版)五大核心工具 长春:2026年05月11日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
教练式绩效评估与绩效面谈 北京:2026年06月05日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
卓越的领导艺术 北京:2026年05月15日
一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝:1、润物细无声的企业文化建设:* 企业文化的定义* 企业文化的组成要素* 企业文......
