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任职资格体系建设与人才培养设计 北京:2024年04月19日
世界500强标杆企业实践案例,华为人才培养的成功案例从理念到方法到案例,系统性和实操性强等【课程大纲】一、人力资源管理的问题和方向1)案例一:到底是职级称呼还是职位称呼?2)案例二:为什么员工想把事情做好,但就是无法做好?3)案例三:员工制造产品缺陷背后的原因二、任职资格管理的概念和理念1)任职资格是什么,不是什么2)......
TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 北京:2024年05月18日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径;4、掌握职位体系设计技术;5、掌握任职资格等级标准设计技术;6、掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;7、了解和......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2024年06月11日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
人才画像与任职资格体系建立 北京:2024年06月13日
模块一、价值评估与职级职等知识点:部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例:部门职责与 RASIC 进行岗位设计,岗位职责履职述职提升人岗匹配性工具&方法:岗位价值评估流程、工具与方法模块二、人才画像与任职资格知识点:岗位履职深度、知识技能、能力素质、绩效指标设......
跨界经营:HR财务与人力成本分析课 上海:2024年06月21日
3张报表——提升财务分析:透彻理解财务报表要素,深入分析财务报表。2个模型——强化财务思维:建立清晰的成本及运营控制意识,强化现金流管控1个工具——运用预算抓手:全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具,全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析,......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 深圳:2024年06月22日
公司高层、进出口业务主管、财务与融资管理部门、物流管理部门负责人课程大纲:第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统......