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有效开展市场调研 北京:2026年08月03日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
如何开展市场调研 北京:2026年08月05日
收集的信息能支持老板的决策吗?你如何判别收集的信息是否有效?调研有哪些方式?可以从哪些途径获得信息?如何有效设计问卷?通过对这些问题的讨论,让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研,从而减少成本,又可以把握外部调研公司调研的准确性。课程大纲1.市场调研的概念和意义*......
有效开展市场调研 上海:2026年06月25日
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管......
市场调研与数据分析 上海:2026年07月31日
充分了解数据化市场营销的作用和行业趋势,使营销决策有的放矢。熟练掌握市场环境分析工具,用数据分析市场。基于市场数据分析结果做出工作报告,让营销决策具有科学性。学员对象:总经理、市场总监、销售总监、大区总监、经销商投资人、门店店长课程大纲第一章 市场调研与数据分析的方向1.营销的核心要素1.1营销与销售的区别【互动讨论】......
高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年07月07日
* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 上海:2026年08月01日
破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道;指导——从战略角度,帮助企业对成本进行目标策划,动态管理,成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点;获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......
