哈尔滨现场改善实务培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

哈尔滨现场改善实务培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

哈尔滨现场改善实务培训公开课

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2017年05月06日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善......

现场管理与现场改善实务 北京:2017年05月19日

树立系统思维、全局观念,改善现场掌握企业现场管理与改善技巧及方法有效推动现场5S实施与改善培养改善意识,全面提高生产现场管理能力帮助管理者最大限度的利用可用资源(人力、机械、材料、空间等),为企业降低成本,提高生产力授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲:第一单元 工作改善的基本概念工作改善的重......

现场管理与现场改善实务培训班 上海:2017年03月31日

第一章 现场管理概要1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.现场管理的基本方法5.生产活动的核心内容6.生产活动的六大目标第二章 现场改善的理念和方法1.美国式创新和日本式改善2.改善-KAIZEN : 从个人智商到组织智商3.改善的五个基本要素4.改善的三大基础5.现场管理者与改善......

一线现场改善实务—Kaizen 上海:2017年05月10日

第一模块 现场管理概要1.现场与管理案例分析:现场管理好坏与QCDS的关系2.现场管理的基本方法3.生产活动的核心内容4.生产活动的六大目标第二模块 现场改善的理念和方法1.改善-KAIZEN:从个人智商到组织智商2.改善的五个基本要素3.现场管理者与改善的关系案例分享:优秀企业的革新十要素4.工具介绍:一流现场管理的......

成功的产品管理及产品经理 北京:2017年03月17日

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......

制造业人机物成本控制 北京:2017年05月12日

第一部分:工厂成本概述(3H)•工厂财务损益表分析--制造业财务损益表分析--营业收入预测及风险管理--制造核心成本:人机物成本概述--直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析--标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制--直接生产成本预算管理及监控机制--制造费用定义与分析--制造费用预算编制及控......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

生产管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...