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销售预测需求计划制定执行与产销管理 青岛:2024年06月15日
销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存(含长周期物料或成品)第一室:销售需求管理/生産计划衔接管理销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥销售计划架构/职能分工---美的怎样......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2024年06月11日
公司管理层、销售、运营、计划、制造、IT等。课程大纲第一部分:基础篇模块一 :供应链管理及底层逻辑要点:1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心要素1.7供应链管理的本质:消除牛鞭效应1.8供应链管理优化的思......
基于Excel的精细销售管理、销售数据分析与销售预测 上海:2024年06月27日
是管理培训,区别于技术培训,以解决管理需求为核心,以OFFICE为工具和手段,达到提高工作效率,提升工作质量,启发管理思路的目标。根据贵公司业务需要和培训需求个性化设计课程内容和案例。培训后就可以获得很多实用的管理模型,学员的EXCEL操作和应用水平也可以得到快速提升。培训颁发证书:考试合格者可以申请国家级权威证书课程......
销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳:2024年06月29日
销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2024年05月11日
绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具,甚至有人提出21世纪的企业管理=人力资源管理=绩效管理,于是绝大部分企业都在推行绩效管理,真正把绩效管理做成功的企业少之又少,正因为绩效管理推行成功如此之难,绩效管理也被业界列为十大管理难题之首,如何去构建绩效管理体系,并克服绩效管理推行中的难点,成为了企业最关注的......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2024年04月29日
以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战:堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”,课后立即能够应用。尊重差异:模型和工具虽......