哈尔滨薪酬设计培训

哈尔滨薪酬设计培训公开课

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春：2026年10月29日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

薪酬设计实战训练 北京：2026年10月09日

一、薪酬体系设计流程1.薪酬问题诊断2.薪酬项目启动时机3.薪酬项目管理的5大原则4.薪酬体系建设的着力点5.训练：诊断公司薪酬存在的问题二、进行薪酬项目前期准备1.与高层沟通原则、方法2.指定详细的项目实施计划3.HR应与高层达成一致4.训练：指定可行的薪酬项目计划书三、召开项目启动会1.召开启动会的步骤2.召开启动......

2025商业地产行业薪酬设计与绩效管理研修班 北京：2026年10月10日

本次课程属于商业地产行业的薪酬设计与绩效管理专业提升系统培训。适合商业地产开发企业人力、财务与行政主管级别以及招商总、运营总、项目总、商管总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员，以及全产业链上为商业地产企业提供服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一天：薪酬设计部分一、薪酬管理战略意义......

建筑企业全面绩效管理与薪酬设计实战班 北京：2026年10月16日

新常态下，一方面，经济发展速度放缓，建筑业依赖国家固定资产投资拉动的高速增长时期已经成为历史；另一方面，国企改革步伐稳健、制度频出、层层推进。企业从追求规模效益到追求管理效益、从体制机制的制约到市场化运作的时代已经到来，建筑企业亟需以全面绩效管理与薪酬设计为支点加快建立现代企业制度、市场化经营机制，推动企业劳动用工和收......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海：2026年11月05日

一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管理者自身能力职业化团队管理员工管理五、现场生产管理......

如何通过招调，实现购物中心商品力和租金双提升 上海：2026年11月17日

受经济下行及疫情常态化的影响，当下商场的招商工作愈发艰难。很难一步到位，能结合运营的经验，市场的变化等长期调优，并运用专业招调工具和步骤，抓住机会优化租户组合、提升商品力，实现商场租金提升及持续的竞争力。本课程为商业地产实操专业课之招调篇，通过层层拆解招调7大步骤，展开专业知识的学习与演练。一、调改目标【资产估值-业主......