哈尔滨薪酬设计培训

哈尔滨薪酬设计培训公开课

薪酬设计与薪酬福利管理 北京：2026年11月20日

薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计，对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系，是国......

薪酬设计实战训练营 北京：2026年11月28日

想必您有以下诸多困惑：（1）公司发展面临瓶颈为什么突破不了？（2）公司员工为什么跟不上领导发展思路？（3）公司为什么招聘不到合适的员工？（4）公司骨干员工为什么流失严重？（5）公司很重视管理投入，阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍，公司业绩依然没有起色？（6）别人家有效的激励方式，公司照搬为什么会失效？实际上，以下问题在......

薪酬设计与绩效考核 上海：2026年11月21日

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员课程大纲：一、抛砖引玉：一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在......

人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班 上海：2026年12月04日

有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。课程大纲第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法：获得成本、开发成本、使用成......

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2027年01月04日

企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售部门负责人等课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测......

高级谈判策略与交涉技巧 上海：2027年01月04日

任何需要面对内、外部进行谈判的人员（需要具体场景化描述学员对象的情况，推荐以下描述）希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部，跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问......