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绩效管理与薪酬设计训练营 哈尔滨:2026年09月09日
企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容:第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......
薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春:2026年10月29日
HR工作有三大难点:岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整,涉及到太多人的利益关系,尤其是高层管理人员的利益关系:需要设计多少个管理层次?划分多少个部门?以及每个部门内部需要设置什么岗位?不同的岗位之间需要如何分工?每个部门的编制应该是多少才合适?这都是HR们的痛点。②在很多企业中,薪酬已经变成了企业和HR的&l......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2026年09月11日
在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......
薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2026年09月11日
一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理?(PDCA循环)4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、战略导向的目标系统(理论+工具+实战案例分享)1、制定清晰的企业战略目标1)制定战略......
多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海:2026年09月12日
您的企业在为谈判而烦恼吗?您在为自己的谈判能力烦恼吗?您在为挑选谈判课程烦恼吗?谈判,是一种高级的沟通形式。人们在日常工作与生活当中,经常会自觉或不自觉的运用谈判的方式来解决问题:升职加薪,需要和老板谈判;求婚,需要和老丈人一家谈判;订酒席,需要和酒店谈判……谈判,真是无处不在呀!在商务活动......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 深圳:2026年11月06日
第一讲 :新时期行政统筹再认知(一)当前环境下行政管理的转型*从对口服务型转为经管复合型1.从管家型到枢纽型2.从经验管理到科学管理3.从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1.领导的助手、单位的管家、“社会活动家”2.协调、优化、执行、服务(三)行政管理工作的困扰及其应对1.工作内容和......
