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薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 长春:2026年10月29日
第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情2、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况3、薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?——按照技能还是按照业绩定薪我......
薪酬设计实战训练 北京:2026年10月09日
HRVP、HRD及人力资源从业者。培训目标:1.如何解决企业内部不同部门之间的薪酬公平性问题?2.如何解决相同岗位在不同部门的薪酬差异问题?3.如何解决员工抱怨没有职业生涯发展通道问题?4.如何解决企业内部定薪、调整没有方法的问题?5.如何解决企业内部大锅饭的问题?6.如何定薪才能解决企业新老员工薪酬倒挂的问题?7.如......
2025商业地产行业薪酬设计与绩效管理研修班 北京:2026年10月10日
本次课程属于商业地产行业的薪酬设计与绩效管理专业提升系统培训。适合商业地产开发企业人力、财务与行政主管级别以及招商总、运营总、项目总、商管总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员,以及全产业链上为商业地产企业提供服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一天:薪酬设计部分一、薪酬管理战略意义......
建筑企业全面绩效管理与薪酬设计实战班 北京:2026年10月16日
洞悉战略,掌握理念:根据建筑行业发展现状,建立正确的绩效管理理念和认识,帮助企业发挥绩效的激励作用、提高人力资本投资回报;名企对标,案例解析:通过建筑企业实战案例,详解绩效管理在组织发展中的重要意义,获取多家名企绩效考核的经验与方法;能力提升,驾驭技术:通过微咨询式案例演练,把握绩效指标提炼分解原则,洞悉薪酬激励的原理......
全面预算管理与预算编制技巧 广州:2026年12月04日
企业财务负责人,财务主管及相关管理人员培训提纲:导引: 智慧就是知道下一步做什么第一讲:企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析:预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析:为什么预算与实际差距较大三.如何进行预算管理案例讲解:全面预算管理流程与持续改进第二讲:预算编制技巧与......
在研发过程中构建新产品质量 深圳:2026年11月06日
①.正确认识产品质量:质量与需求、流程、组织层级、研发团队、开发周期、开发成本的关系;②.掌握质量相关的基本概念:质量、质量等级、质量成本、过程质量、产品质量、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进等;③.了解产品质量与产品开发过程的关系、与项目管理过程的关系;④.具体实用的领域:新产品、新技术开发流程;某技术公司的......
