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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年10月31日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
薪酬设计、绩效管理与劳动争议处理 北京:2026年11月06日
一、重新认识绩效管理1、企业推行绩效管理经历过的痛点2、绩效管理无法落地的三大障碍3、到底什么是绩效管理?(PDCA循环)4、绩效管理与绩效考核的关系5、企业为什么需要绩效管理6、部门经理为什么需要绩效管理7、员工为什么需要绩效管理二、战略导向的目标系统(理论+工具+实战案例分享)1、制定清晰的企业战略目标1)制定战略......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 北京:2026年11月06日
为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么企业进行了多年的绩效考核却还是没有进入角色?为什么企业引进人才难,而留住人才更是难上加难?......
薪酬设计与薪酬福利管理 北京:2026年11月20日
一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例:薪酬调研问卷的矛盾2、案例:某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的“6+1”个步骤1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市场定位策略2)薪酬纵向总差距的确定策略3)薪酬......
走进腾讯和大疆创新:极致的产品精神与运营之道高级培训班 深圳:2026年11月10日
第一天9:30-10:30 参观腾讯 集团总部通过数据了解中国互联网和移动互联网趋势与成就,感受互联网企业的创新基因与产品经理文化10:30-11:50 主题分享:从腾讯裂变看战略布局与开放创新腾讯特色企业文化一切以用户价值为依规,腾讯产品经理文化腾讯为何能一直快速发展腾讯内部组织架构解析从腾讯组织裂变看腾讯未来战......
非财务经理的财务管理实务 北京:2026年10月29日
企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业......
