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绩效管理与薪酬设计训练营 大连:2026年05月19日
第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......
薪酬设计实战训练营 北京:2026年02月27日
想必您有以下诸多困惑:(1)公司发展面临瓶颈为什么突破不了?(2)公司员工为什么跟不上领导发展思路?(3)公司为什么招聘不到合适的员工?(4)公司骨干员工为什么流失严重?(5)公司很重视管理投入,阿米巴、积分制、OKR尝试了个遍,公司业绩依然没有起色?(6)别人家有效的激励方式,公司照搬为什么会失效?实际上,以下问题在......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
薪酬设计实战 北京:2026年04月11日
学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。培训形式:一个案例全程实战训练课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开......
房地产企业人力赋能必修课程:战略人力资源管理 北京:2026年05月09日
培养战略思维,从上到下层层落地实现战略的思考框架掌握从外部趋势到战略方向,到组织能力,再到人力资源作业的框架掌握从战略视角的对现有组织能力进行系统评估、诊断的方法论厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界参加对象:地产集团各中心总经理、总助及集团高管后备区域董事长、城市总裁及后备事业总经理、项目总及后备集团人力......
全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海:2026年03月31日
1. 学习制造现场先进的管理体系,正确理解TPM的目的和作用,明确自身业务对设备保养的管理职责, 以及如何在现场管理中的运用。2. 通过参观学习样板企业,加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱,通过人员技能提升带动生产现场自主保养和计划保养的有效开展,减少设备故障,降低产品不良,消除灾害与污染,最终提升生产综合效率。3......
