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哈尔滨薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 沈阳:2017年09月11日

单元一:重新认识绩效管理1、如何理解绩效管理绩效管理的循环绩效管理的四个维度绩效管理的五大作用力2、组织/绩效文化健康诊断现场问卷填写与诊断绩效文化的有效管理实践单元二、目标设定与绩效评估1、学会设计本部门及下属的年度KPI考核指标CSF法BM法QQTC法BSC法2、评估KPI、KBI\KCI的方法和工具年度绩效合同及......

绩效管理与薪酬设计如何有效落地执行高级培训班 大连:2017年08月29日

薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视,但是也由于其高度的敏感性让企业管理者从“薪酬”发展到“心愁”,如果操作不当的话,还有可能成为“新仇”。企业无法让每个员工对薪酬感到满意的,这是必然(有谁会认为自己的工资高呢?),但至少要在企业里......

岗位分析与薪酬设计 青岛:2017年07月28日

一、岗位分析的作用与意义1、岗位分析的作用;2、为什么岗位分析总是做不好?二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法--资料分析法,问卷法,观察法,部门职责分解法;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 北京:2017年06月30日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......

供应链物流沙盘模拟实战 北京:2017年07月01日

现代供应链是一个兼有知识密集和技术密集、资本密集和劳动密集特点的外向型和增值型的服务行业,其涉及的领域十分广阔,在供应链上,商流、信息流、资金流贯穿其中,具有系统性和一体化以及跨行业、跨部门、跨地域运作的特点,同时企业面临供应链特有的降低成本的压力,因此只有具有较为广博的知识面和具备较高综合素质的复合型管理人员才能满足......

精益生产高级研修班 上海:2017年07月22日

一、精益起源与TPS介绍二、精益的五项基本原则价值流与价值流图 、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen).三、实施精益的起点—价值流图分析VSM目前状态价值流SIPOC图表、To......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...