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人力成本管控与薪酬设计全套解决方案班 上海:2025年11月14日
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容!2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值!3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措4.领会人力成本调整与控制的策略和方法!5.学会岗位价值评估的具体操作与运用!6.掌握宽带薪酬方案的全套设计工具及方法!7.学会薪酬调整方案的实施与控制!8.在实例思考和参......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2025年11月29日
希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海:2025年12月13日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
绩效管理与薪酬设计训练营 郑州:2025年11月13日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系,树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念,掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法;帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法,实现个人目标与组织目标协同,提升企业全面绩效管理的能力;帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制,有效激发员工动......
《超级营销打造品牌力》 上海:2025年11月14日
课程主要形式:课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论课程大纲第一天第一单元:年度营销规划(OGSM)•品牌营销规划概述OGSM营销规划模型解析找到正确的目的(Objective)设定可行的目标(Goal)制定优秀的策略(Strategy)不可或缺的评估(Measurement)三大类营销总战略的分类与实践领导......
时间与压力管理技巧(2天) 北京:2025年11月17日
各类关心自己的工作、生活质量的管理人员、员工;任何希望通过更有效的管理时间与压力来提高效率的人员。【课程大纲】1.认识时间与时间管理什么是时间时间的特性时间管理的概念时间管理的本质是什么时间管理的理论的演进:何谓第四代时间管理2.时间管理六步法时间管理的总体思路联接使命:你的价值观和原则审视角色:四个不同的领域角色确定......
