哈尔滨员工关系管理培训

哈尔滨员工关系管理培训公开课

企业员工关系管理与法律风险防范 北京：2026年02月06日

人力资源总监、经理、主管、专员培训内容：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......

员工关系管理20大法律风险点揭示及应对技巧 上海：2026年02月11日

总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管课程内容一、从热点事件看员工关系管理新挑战1. 阿里巴巴月饼门2.前华为员工魏延政患病去世引起的争议3.食堂员工用菜盆洗内裤事件4.近期典型劳动纠纷争议事件二、如何识别与应对招聘的风险1.这样的面试要不得！（1）这些都属于“就业歧视”（2）如何避免&......

聚焦年终员工关系管理——年休假、年终奖、年度调薪等年终劳动争议管理 上海：2026年02月25日

一、劳动合同续签实务及风险管控1、十年工龄合同期满，单位是否能够单方终止劳动合同？2、两次固定合同期满，单位是否能够单方终止劳动合同？3、出现医疗期/三期/职业病/工伤/15+5/当选工会主席等特殊情形，单位是否能单方终止合同？4、因法定顺延情形致十年工龄，单位是否能单方终止劳动合同？5、出现法定不能单方终止劳动合同的......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 上海：2026年03月23日

特殊时期下的人社政策接二连三的出台，看似杂乱的政策难记易忘，梳理归纳起来七个字：减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期，非常应对，但用人、留人、育人、选人的本质不会变，劳动用工新规的解读和政策的应用，在合规的前提下，人力资本发挥更大的效力。本课程以大量的案例分析为切入点，紧跟时政节奏，从最新角度分析企业员工关系管理中的法......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年02月05日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年03月06日

一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......