哈尔滨质量管理师培训

哈尔滨质量管理师培训公开课

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2025年11月26日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

挖掘质量金矿-质量成本管理 北京：2025年11月20日

企业高层管理人员，研发管理、项目管理、财务管理人员，质量管理人员，工程师等职能部门人员课程收益掌握质量成本基本概念、价值与意义掌握质量成本体系的构成组成及分类依据掌握质量成本科目的划分、构成的科目并实战演练掌握质量成本的分析和改进的工具与企业应用解答企业常见质量成本推进的困惑及分享优秀质量成本管理案例课程大纲：第一章 ......

DOE实验设计 北京：2025年11月20日

第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统（过程）和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 （可控因子、非可控因子）7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......

标准工时测量与改善 北京：2025年11月20日

通过培训，了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤，宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善，提高生产效率。本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。课程对象：工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元......

绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系 上海：2025年11月21日

第一部分：从战略到绩效的全流程，不能支撑战略经营的绩效是无效的从战略到绩效的全流程从战略到执行DSTE,让绩效有来源有去向绩效管理流程什么是标杆企业认可的绩效什么是责任结果导向以客户为中心是绩效来源第二部分：通过责任中心制承接和分解战略经营责任,力出一孔责任中心划分与定位如何通过责任中心实现目标互锁力出一孔共识研讨1：......

采购人员专业能力提升 上海：2025年11月27日

一、采购管理与采购人员的控制策略采购与采购管理的含义采购类型的细分采购管理的工作范围不同采购关系的区别？采购的类型方式采购需求的类型分析采购人员的能力结构采购人员的职业操守定期轮岗与实时轮岗相结合建立完善的采购管理体系。案例分析与讨论需求的类型分析讨论某金属制造公司组织轮岗制度某公司在物资采购（主要为钢材）环节舞弊案例......