哈尔滨质量管理师培训

哈尔滨质量管理师培训公开课

IATF16949（2016版）五大核心工具 长春：2024年05月06日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......

TQM全面质量管理实战（2天） 长春：2024年05月13日

质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......

VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 长春：2024年05月13日

对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化；深入理解“过程方法”在建立汽......

卓越绩效模式标准理解 长春：2024年05月14日

本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2024年05月16日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州：2024年05月09日

1.输出自己公司的科学销售体系建设方案；2.精细化定义客户，找到企业的目标市场；3.建立全面稳固的客户关系体系；4.提炼标准化的销售流程，提升线索转化率；5.设计「力出一孔」的激励方案，提升团队活力；6.掌握运用数智技术，打造数据驱动的管理方式；7.构建批量复制销冠模式和提升人效方式。课程特色边研讨、边决策、边输出，带......