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成功质量经理人的八项修炼 北京:2026年12月17日
不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......
成功质量经理人的八项修炼 苏州:2026年12月07日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
智慧质量经理核心能力训战营 杭州:2026年11月28日
通过本训练营的培训,可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力,能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统,协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力,引领全员工该如何达成质量共识提升团队运营智慧与领导力,如何批量复制优秀的质量人才重塑能干活的质量氛围,轻松推......
质量提升—高级质量经理人管理魔方 武汉:2026年11月13日
一、高级质量经理人的基本素质要求1)坚实的知识结构1全面的质量理论知识2现代管理科学的知识3数学及统计方面的知识2)卓越的创新能力1创新能力的构成2质量创新的基本内容3创新能力的培养3)出色的管理能力二、高级质量经理人的职责与权限三、诊断质量部们的现状并提出改进方向四、高级质量经理人的运作程序和操作实务1制定质量战略很......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 广州:2026年10月30日
企业收益:1、提升员工用户运营能力,为构建私域流量培养人才,奠定基础;2、引入私域流量构建的方法,做长期主义者,在私域做坚定的耕耘;3、构建私域流量,与用户保持深入的互动,提升用户粘性,提升业绩。岗位收益:1、掌握步步为营的私域流量池构建方法,从“为什么”到“怎么做”;2......
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳:2026年12月10日
人力资源管理者、行政管理者、中高层管理者、绩效管理者、直线部门管理者课程大纲第一节:庖丁解牛—正确认知绩效辅导及面谈的问题小组讨论1:人力资源管理者、非人力资源管理者在绩效辅导中的角色分别是什么?讨论5分钟,每个小组派一名代表作为发言人。一、绩效辅导中的角色定位1、绩效辅导三大主体2、不同层级的角色定位小组......
