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VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2024年12月11日
基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程......
新旧QC七工具【特价】 北京:2024年12月11日
➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;➢ 熟悉质量意识培养方法;➢ 熟悉基本 QC 概念;➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法;➢ 掌握 7 个新 7 个旧,合计 14 个 QC 工具(特别添加计划制定---甘特图,过程能力分析)培训对象➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京:2024年12月13日
品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略,是以质量的战略目标为核心,在对企业自身质量竞争条件,如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标,实施对策与措施等战略决策。培训对象总经理、副总、企业中高层管理人员、......
IATF16949(2016版)五大核心工具 上海:2024年12月09日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
研发人员薪酬与奖金激励方案设计 上海:2024年12月21日
1、研发副总裁/总监及相关管理人员2、人力资源副总裁/总监及相关管理人员3、薪酬总监、经理、主管及内部管理顾问课程大纲:1、研发薪酬与公司薪酬体系关系【20min】a)研发薪酬:与公司薪酬体系关系(相同点、不同点)b)研发薪酬:关键目的、常见组成c)研发薪酬与激励的常见挑战(问题):基本工资、项目奖金合理设计,人员激励......
决策心理与领导方法 北京:2024年12月13日
企业中高层领导和管理层;课程大纲第一部分:心理与决策一、为何人们会在错误中越陷越深?(1)以前的投入如何影响我们后续的决策?(2)承诺为什么会升级?(3)“自欺欺人”策略二、得失如何影响人们的判断(1)为什么人们习惯于规避损失?(2)获得诺贝尔奖的前景理论(3)工作该怎么汇报?三、自信与决策(1......