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中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年12月05日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年12月19日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年12月21日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
企业非生产采购-设备、备件、MRO与服务 上海:2025年11月27日
企业非生产、间接采购管理人员和IT、设备维护保养、合规等相关业务人员。课程大纲第一章 间接采购的特性与管理一、间接采购的定义与特性%.1品类特性%.2需求特性%.3供应市场特性%.4品类象限特性二、间接采购管理1.间接采购的管理模式沿革2.服务客户群体3.预算管理4.间接采购的实施特性5.间接采购人员技能特性6.间接采......
管理会计与成本削减最佳实践 上海:2025年11月24日
从企业的竞争环境出发综合分析,实现匹配企业战略的成本管理梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到控制成本的思路和方法通过丰富的最佳实践案例分析,直面企业成本控制之道掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益【参会对象】总裁、总经理、公司高管需要控制成本的业务部门负责人高级财务经理、会计经理、成本会计、......
