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中高层经理管理技能提升 大连:2026年01月23日
一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维,解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏:向领导年度述职报告(23分钟......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2026年01月30日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升,从工具、方法、案例层......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2026年02月01日
透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2026年02月05日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
业务流程建设与BT&IT管理变革 深圳:2026年01月23日
企业总裁/CEO/总经理/VP、事业部总经理、各级主管、流程IT/企管等部门骨干课程大纲业务流程建设与BT&IT管理变革1.业务流程分层与业务流程重组(BPR)本单元学习目标:回顾业务流程的基本概念和典型问题,理解企业业务流程分层标准,明确业务流程体系建设的目的、意义和面临的主要问题1.1.什么是业务流程1.2......
Excel综合运用能力提升训练 广州:2026年02月07日
◆快速掌握Excel的各类函数的使用方法,提升工作效率◆快速掌握Excel的数据各种数据汇总方法,提高数据分析水平课程大纲:1、自定义工具栏显示完整工具栏和菜单栏显示工具栏的快捷方式2、数据输入技巧2.1智能标记2.2自定义序列2.3选择列表的使用2.4身份证号码等长数据的输入2.5分列功能解决科学计数法问题2.6日期......
