哈尔滨组织管控培训

哈尔滨组织管控培训公开课

流程优化项目方法与实战 北京：2026年11月17日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。培训特色1、价值：课程内容采用国际上先进的......

AI驱动内控-从业务场景到工具落地 北京：2026年11月17日

2026 年，企业内控进入「规则与工具」双重变局之年。财政部、证监会联合发布《企业内部控制基本规范》修订征求意见稿，这是 2008 年以来的首次大修，新增数据安全、算法合规等内控点，要求对信息系统一般控制开展测试；叠加国资委15号文「五自动」智能化穿透监管要求，从数据采集到整改跟踪全链条闭环。监管在用数字化手段穿透企业......

内部控制实务与风险管理实务 北京：2026年11月19日

企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲：一、 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"？什么是......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京：2026年11月19日

第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关系的角度理解全面预算5．从预算管理的过程理解全面预算（二）全面预算管理的基础环境1．高层领导重视与全员参与2．健全......

破局之道：系统思考与复杂问题求解（工作坊） 上海：2026年12月22日

1. 开场及热身活动2. 啤酒游戏体验第一轮*背景及规则介绍*策略会议，团队制定本小组策略*运营决策，完成25周运营3. 第一轮数据统计与复盘*团队分数盘点与经营决策走势图表分析*复盘汇谈- 系统的力量：这只“看不见的手”如何影响我们- 从个人最优与团队最优看“担责”- ......

双赢销售谈判 上海：2026年12月09日

知晓新的谈判方式-原则性谈判俯视谈判全局，了解利益相关方的情况了解谈判的后备方案，以备不时之需通过谈判实现双赢，使我们企业自身的利益最大化课程大纲:第一模块：客户高效共赢的谈判方式：原则性谈判谈判的误区：讨价还价区的谈判谈判常见的两种风格与四种谈判策略重新定义成功谈判三大标准频：谈判定义与谈判目标阐述谈判的优势和内涵：......