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绩效管理与薪酬设计训练营 哈尔滨:2026年09月09日

第一讲: 企业运营战略与绩效薪酬管理思考:我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化?一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战略实现的基础(2)市场化是绩效薪酬机制的趋势(3)绩效薪酬机制的难点与对策二、企......

企业用工合规管理与争议防范 哈尔滨:2026年09月10日

在当前的经济形势下,企业正面临着“降本增效”与“合规用工”的双重挑战。随着《民法典》的全面生效、最高法劳动争议司法解释的更新以及社保新政的推进,传统的粗放式用工管理已无法适应新时代的治理要求。对于企业而言,用工合规不仅是法律底线,更是经营红线。劳动争议的发生,导致企业面临......

国企三项改革配套的人力资源规划与实操专题 哈尔滨:2026年09月10日

第一部分 国企三项改革的总体精神1.国企改革三年行动方案的制定(1)2019年10月十九届四中全会召开,对国企改革提出新的要求(2)2019年11月国务院国有企业改革领导小组第三次会议,提出制定国有企业改革三年行动方案(3)2020年6月中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过《国企改革三年行动方案(2020-202......

基于数据思维的成本管控 哈尔滨:2026年09月10日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 通过财务数据透视企业经营一、财务数据分析的核心思路1.一个起点:销售收入2.三大运作:利润、周转、资本3.两大结果:风险和收益的平衡二、分析运营风险,做好财务经营决策1.营运资本分析2.运用营运资本工具,防范资金风险3.提高资金运转效率,优化企业资源模......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2026年10月17日

一、2025采购如何降本增效?1. 挑战:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 预判:如何提前做好预判和预案?3. 定义:掌握采购新定义,降本增效策略方法不受限!4. 核心:做好需求管理,掌握采购降本主动权!5. 要点:采购管理3要点6. 难点:采购降本成果如何衡量?如何被承认?模型:优5战略采购体系模型二、采购总成......

采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日

当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...