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哈尔滨KPI+BSC培训公开课

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京:2017年06月16日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 北京:2017年06月16日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 上海:2017年05月18日

在很多企业进行培训的时候,很多企业管理者、hr经常会和我说,绩效管理很重要,不搞不行,但是,操作起来,又觉得效果很差。如何做绩效才更好?这个问题很复杂,影响绩效的效果的因素也是多方面的。一般来说,推行绩效的三个产品,都会影响绩效的效果。推行问题——经理人不支持经理人做老好人考核不公平绩效效果差绩......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2017年05月18日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响;传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

企业创新管理 北京:2017年06月03日

国企、民企、外企等各类大中小型企业总经理、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、团队负责人、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员课程大纲:一、创新与企业家精神运用实际案例,讨论究竟什么是创新?谁是企业家?什么是企业家精神?我们会感到,以往的习惯认知是多么表......

工厂成本控制与价值分析培训班 深圳:2017年06月30日

第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1:基层员工的成本故事案例分享2:本土企业的低成本标杆案例分享3:欧美在华企业的成本运营与控制讨论:企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目标成本模式目标成本法2.财务控制的三大方面杜邦解析企业运营与财务指标的关联3.财......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...