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哈尔滨培训计划培训公开课

《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2016年12月09日

★制定年度培训计划时常遇到哪些问题?★制定制定年度培训计划需要哪些基本条件和环境?★企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础?★年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合?★培训计划制定与落实过程中如何获得高层及其他部门的大力支持?★培训计划制定的基本方法与技巧是什么?★如何做好不同目的与性质的培训需求分析、制定......

年度培训计划制定与培训管理实务 上海:2016年12月09日

通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实; 通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提 通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法......

“互联网+”时代的HR战略变革、人才培养转型与年度培训计划落地实战班 西安:2016年12月10日

各企事业单位董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管;人力资源总监、人力资源经理、人事主管、培训主管、部门经理、行政部门负责人及相关人力资源管理者等。【课程大纲】模块一:互联网+时代带来的人力资源变革1.互联网+时代组织行为的颠覆与变革2.从Google和中国移动的内生变革看变革与挑战3.重新定义企业文化与组织架......

企业年度培训计划制定与实施 重庆:2016年12月16日

企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员课程大纲:一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系、需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实......

金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 上海:2016年12月22日

第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出重点突出的六先六后:先重要后次要,先全局后细节先总结后具体,先论点后论据先结论后原因,先结果后过程逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进应用举例:计划、方案、总结、报告等第二模块:纵向:自......

风险管理与事故调查分析 上海:2016年12月01日

环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在,从ISO9000到ISO18000,无不以危险源识别为起点,围绕风险的评估和控制展开,所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,相应的进行评估和......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...