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新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 青岛:2026年07月14日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知......
培训计划的有效制订 北京:2026年05月07日
如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容,便于在今后工作中完善企业现有的培训系统;2. 系统地学习和掌握培训计......
培训体系建设与培训计划制定 北京:2026年05月14日
第一单元 组织学习与培训一、培训的目的与定位1.培训的四个目的2.培训的五个定位二、企业培训成熟度五级模型1.兼职做培训2.独立做培训3.系统做培训4.企业大学做培训5.从培训到学习型组织三、培训管理工作的发展趋势及挑战1.学习方式及技术的变革2.获取支持3.以最少资源获得最大效果4.专业仍有很大提升空间5.培训产品核......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 上海:2026年05月06日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
目视管理与5S实战技法 广州:2026年07月11日
第一讲 目视管理导论1. 目视管理的历史2. 目视管理与日常生活3. 目视管理与工厂管理第二讲 目视管理实施、评鉴1、 目视管理实施作用2、目视管理实施要点3、目视管理推行步骤4、目视管理活动办法5、目视管理用具6、目视管理实施水准7、目视管理评鉴办法第三讲 目视管理标准1、 目视管理实用标准2、目视管理重点标准3、目......
全面提升班组管理技能模拟训练 上海:2026年07月04日
● 掌握班组建设的五大步骤和要素● 掌握目标管理的制定与有效落实● 体会班组管理执行力的有效利器● 深刻体验计划行动中碰到的难题● 掌握班组长在团队协作中的作用● 掌握班组成员之间不同沟通方式● 理解班组角色认知成员职责分配培训对象:生产一线主管、班组长等沙漠掘金背景这是一次神奇的淘金之旅,一路上,机遇与挑战并存,荣誉......
