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互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2026年07月09日
掌握对招聘岗位的定位及分析的方法;学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法;了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧;学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧;掌握最高效的评价技术进行集体式甄选;熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发......
招聘面试技巧实战训练 北京:2026年06月27日
破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求(增补)申请(二)......
高效招聘与面试技巧实战训练营 北京:2026年07月10日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......
慧眼识才-立体画面感面试技巧 北京:2026年07月10日
第一章 快速识别适合的人才和面试问法◇适合的人才需要实现6个匹配◇面试问法:关键问题+完整问题第二章 快速识别人岗匹配的人才和面试问法◇人岗匹配的人才是做好五项事情的人才◇人岗匹配面试问法:问出五条线索第三章 快速识别人和组织匹配的人才和面试问法◇典型的五种组织要求◇面试问法:围绕着组织特色的要求设计问题第四章 快速识......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 上海:2026年07月31日
1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法 论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;2、商业画布®历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问;3、课程全程应用商业画布®为共通的商业语言,并......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年07月02日
一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管理者自身能力职业化团队管理员工管理五、现场生产管理......
