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成本分析与成本控制实战 天津:2024年06月12日
成本是让很多管理者感到头痛的一个问题,它是企业利润形成的核心部分,要想提高利润就必须首先控制成本。激烈的竞争导致企业的运作日趋复杂化,使得成本管理涉及从成本预测到成本核算乃至成本分析和跟踪的多个环节和方面。本课通过大量的具体案例来分析成本,能够让大家更直观、更透彻地理解企业成本控制的关键点,建立全面成本管理思维,将战略......
物流成本分析与管控最佳实践 青岛:2024年06月21日
1、运用案例法解析相关内容2、课堂演练提高理解和实际应用【课程对象】总经理、高管、生产制造物流经理/主管、技术人员、管理人员和企业骨干【课程大纲】第一模块:物流及物流成本的一般性概念、物流成本构成、成本分析和预测、成本的核算第1章 物流成本管理概述第一节 物流与物流管理1、关于物流2、关于物流管理3、关于物流系统4、相......
供应链精细化成本分析与控制 青岛:2024年06月22日
第一部分: 现代企业面临的机遇与挑战——企业为什么要做成本分析与控制一、制造企业面临的挑战1、技术变革日新月异2、需求变化无常3、复杂的供应链4、客户要求不断提高5、资本密集度高6、全球化的市场二、企业对成本控制存在的误区及其危害1、传统企业成本控制存在的误区及其局限性2、企业生存的目的三、企业......
工厂成本分析与控制 青岛:2024年07月04日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
精准供应链管理实战训练 广州:2024年06月21日
(一)培训方式:1、讲师激情、精彩演讲占30%2、案例分析实例分析占40%3、互动提问:讲师现场提问,学员做答,讲师点评占10%4、作业练习:现场练习和操作、表演展示占10%5、分组讨论:头脑风暴:各小组给出答案,讲师点评占10%(二)课程特色l、可操作性:聚焦于实际操作训练与实践能力提升2、系统提高:锁定供应链管理人......
企业避免缴纳糊涂税的技巧(经典) 广州:2024年07月16日
企业由于各种原因糊糊涂涂多缴税,缴了不应缴纳的税,多缴了不需缴的税。缴了糊涂税增加了企业的税务成本,但并没有降低企业的税务风险。本培训总结了曾老师十多年来为企业提供咨询服务的经验和精华,通过对税务政策的条分缕析,提高企业依法纳税的能力和技巧,为企业总结、归纳、列出各税种的糊涂税黑点,让企业避免缴纳各种糊涂税,依法降低企......