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财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
模块一 做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役,财务 BP 和业务的角色分别是什么?小组讨论:我们可以为业务提供哪些服务?1.2 了解业务,提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 上海:2025年12月16日
财务 BP 如何获得业务的信任,与业务站在一起,成为业务的伙伴?财务 BP 如何深入了解业务模式,追踪业务动态,理解业务的商业逻辑与本质?财务 BP 如何掌握业务细节,建立基础分析模型,打通业财指标?财务 BP 如何分解业务的复杂动作,给到科学有效的评估与解决建议?以上难题的破解都将是财务 BP 快速突破业务困境,塑造......
预算编制与预算控制实务 上海:2025年12月17日
深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置,提升企业运营效率掌握全面预算编制的全流程方法学习预算编制的准备和目标掌握预算的编制方法和应用提升预算执行与控制能力通过监控确保预算执行掌握预算执行的分析提升财务专业知识和素养,更好地理解企业财务状况课程对象本课程适合需要了解和掌握全面预算管理机制和应用的财务和非财务人......
管理者的财务思维与经营洞察 上海:2025年12月17日
企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程大纲第一模块 经......
业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州:2025年12月18日
财务总监、财务经理、各岗位财务BP、资金主管管理会计、审计经理、审计专员各业务部门负责人及其他相关管理人员等课程收益【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 北京:2025年12月18日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
