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财务分析与决策实务 北京：2017年08月21日
财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲第一模块：企业财务管理发展新趋势——财务转型把握当今公司财务管理的转型趋势直击企业财务分析的现状与问题深入了解财务决策的流程更小、更快、更敏捷——财务决策职能的演化方向成熟的财务管......
通过财务分析透视企业经营与风险 北京：2017年08月25日
明确目标 站在财务管理的视角重新审视财务报表；抓住关键 揭示财务分析与风险防范核心思路，借助资本资产定价模型（CAPM），最终成功解释了EVA，企业价值创造能力，以及股东对企业投资回报的最终评价；步步为营 方法-工具-案例-模板一气呵成，牢牢把握运营效率效益主线；融会贯通 过程分解与全面把控相结合，成为老板满意的管理者......
公司财务分析与风险防范高级案例精讲班 北京：2017年09月01日
掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作。有效改善与其它部门的沟通培训对象......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2017年09月04日
财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......
基层管理者管理能力提升 广州：2017年09月08日
转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
TPM全员生产维护 上海：2017年08月26日
一、TPM概述* TPM的历史、定义与内涵* 撑起TPM的八大支柱* TPM思维体系* TPM与企业效益的关系* 各部门TPM考核指标及分析二、设备综合效率* 设备的时间构造* 设备综合效率的统计和计算* 案例分析与练习* 设备效率化的7大损耗三、5S和自主保全的实施* 5S和TPM的关系* 回顾5S及目视管理* 自主......