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哈尔滨QC七大手法培训公开课

新旧QC七大手法(14个管理工具) 青岛:2018年04月27日

一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表(30分钟)a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法(30分钟)a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

新QC七大手法公开课 北京:2018年07月10日

生产、质量、技术部门主管及工程师学员应具备基础数学知识,每位学员必须自备电脑,可提供30天有效期的Minitab软件,在课堂上进行实际操作培训大纲一、何为新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法与老QC七大手法的关系二、关联图关联图法的适用范围及特征2、关联图的形式3、关联图的制作及活用的重点4、关联图......

新QC七大手法实战训练 上海:2018年04月26日

企业生产管理人员:车间主管、现场主管、班线长、现场管理人员、IE工程师、工艺工程师等企业质量管理人员:质量工程师、质量改善工程师等其他管理人员:生产计划人员等课程收益:通过课程学习,使学员学会和掌握简介有效的质量分析方法通过有效实施,使学员在应用过程中,给企业带来实实在在的改善效果课程大纲:关联图(Mutual Rel......

新旧QC七大手法—宋开文老师 上海:2018年04月30日

日本产品从次品代名词“东洋货”经过30年的努力,一跃成为精品的“日本货”, 其间与日本企业真正地全面地采用了美国人发明的质量管理方法 - 特别是美国的质量管理大师戴明的质量管理思想。后来者将工厂经常使用的基本质量管理工具归纳为7种:检查单,柏拉图、因果图,直方图,散布图,......

卓越班组长实战训练 上海:2018年05月01日

第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种心态:改变?&适应?&走人?案例破冰:黄班长心态困惑?8......

高级秘书与助理实战训练 上海:2018年05月29日

无论是公司老板还是部门主管,都希望有高效率的助手来协助完成工作。职业化秘书/助理总能有条不紊、恰到好处地处理着事务,除了其掌握了良好的工作技能外,同时必定拥有良好的工作心态,且愿意不断地总结、提升,成为上司的工作伙伴以及组织架构中有效沟通的“桥梁”。《秘书助理职业化实务(基础)技能》课程旨为配合......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...