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国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连:2024年07月03日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 青岛:2024年07月19日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
全面预算管理体系建设与管理实践 北京:2024年04月25日
• 以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地• 明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标• 在学习支撑经营目标达成的日常管控手段课程对象• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历......
全面预算管理与预算控制训练 北京:2024年07月06日
认识全面预算引子---理清预算的观念:花钱比挣钱重要!挣钱从花钱开始!控制花钱—预算,是实现挣钱的第一步!谁花钱,谁办事,谁编预算!花什么钱,办什么事,编什么预算!预算不是专属财务人员的责任!有差异的预算才会有价值!一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1、预算,您的直觉是什么?2、什么是预算?3、什么是预......
项目管理核心能力训练 上海:2024年05月17日
学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化,使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务及时了解项目进展,乐于应对风险与变化,通过透明的沟通推进项目衡量项目成功,持续改进项目......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2024年05月31日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......