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基于战略落地的全面预算管理与控制 长春:2025年08月21日
模块一:承接战略的全面预算管理与控制1.预算承接战略:预算是企业战略目标的数字量化形式2.预算是企业资源与市场机会的最佳组合3.企业战略设计:方向 定位 目标4.何为战略?找准方向,趋利避害,扬长补短,实现目标。(1)众多优秀企业的管理实践(2)国家有关部门的强力推荐(3)全面预算管理的自身价值5 战略目标落地化6.经......
基于战略落地的全面预算管理 沈阳:2025年09月25日
1、了解企业财务数字化转型的必要性充分认识到全面预算管理在企业财务数字化转型中的重要性和作用,理解全面预算管理是企业战略落地和业财融合落地的最有效的工具2、认识全面预算对企业完成战略目标的重要性突破传统财务认知的边界,从公司战略和价值的视角重新审视全面预算,明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企......
基于战略落地的全面预算管理与控制 大连:2025年08月14日
凡事预则立,不预则废。全面预算管理是为数不多的能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法,是目前国际上唯一成熟的系统性管理控制工具。对于企业而言,全面预算是必不可少的管理控制工具,它要根据预算将企业资源加以整合与优化,通过优化来节约交易成本,达到资源利用效率最大化。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连:2025年09月23日
当企业在外部环境变动、内部管理失控、业务规模停滞或缩减等风险的影响下,企业必然面对战略 和经营的挑战,比如特定行业(例如客运、零售业、旅游业等)受疫情影响,原材料供应延迟或中断, 客户需求变化,经营成本上升,物流短缺导致货物交付延迟或无法交付等问题。为了高效应对目前危机 或防范未来风险,企业应该以应对风险为契机,改善、......
有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年09月08日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2025年10月17日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......