哈尔滨全面预算管理培训

哈尔滨全面预算管理培训公开课

全面预算管理与业绩考核 北京：2018年06月29日

第一模块 何为预算管理1.预算管理管什么？2.预算管理能给企业带来什么？3.有效的预算体系应该是怎样的？4.什么是全面预算管理？5.关于预算管理的误解第二模块 预算、战略与目标1.战略目标和全面预算之间的关系2.战略目标对全面预算的影响及案例3.预测、计划与预算4.上下协商？5.市场增量法6.客户增量法7.联合基数法8......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 北京：2018年07月13日

系统掌握全面预算管理系统建设的理念、方法、工具，帮您解惑：财务人员说预算管控难，协调难，落实难，为什么？业务人员不愿参与预算，抱怨财务不懂业务，只会卡费用，为什么？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距 原因何在？预算与实际差异是预算编制的问题，还是实际执行问题？是否应该调整？如何调整？理解......

关于举办“基于企业战略的全面预算管理”高级案例精讲班 北京：2018年07月13日

第一部分、战略预算公司战略与预算的关系？战略预算的作用、意义？引导资源的优化配置第二部分、预算的基础与条件、预算本质、意义做好预算管理需要具备什么样的基本条件？预算的信息化保证1、领导真正重视2、强有力的推动3、多方配合4、精心设计5、形成预算观念6、总体规划，分布实施第三部分、健全全面预算管理体系1、总体体系2、流程......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2018年07月16日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

出口市场突破-拓展订单,防控风险 深圳：2018年07月05日

国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......

项目合同的有效制定与管理 北京：2018年07月12日

让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律知识变为直接帮助其进行项目管理的工具，以帮助他们做好项目合同的审查、签订和风险控制工作；帮助项目管理者从实用和项目整体的角度出发看待项目合同管理，从而做好项目合同的签订与执行，从而使得项目能够更顺畅地进行。培训对象：项目管理者、项目经理、项目谈判人员......