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基于风险的业务流程审计课程 北京:2025年07月29日
课程活动包括课堂讲授、案例研讨、审计演练和报告编制。课程内容包括:如何识别影响业务目标实现的风险点---实施审计前的思考何为业务流程审计审计的三种类型:财务审计、业务流程审计和 IT 审计审计的三种时态:过去(合规)、现在(流程)和将来(风险)各种审计之显性和隐性价值风险、内控和审计 - COSO 模型风险导向的业务流......
流程审计高级实务训练 北京:2025年08月01日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程收益:掌握流程管理中的关键点,促......
从构建到改善—流程审计 北京:2025年08月01日
一、流程建设环境审计1.审计要素:领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2.主要审计技术与方法:调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1.审计要素:流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2.主要审计技术与方法:......
《流程审计》实战高端班 北京:2025年08月01日
一、流程建设环境审计1.审计要素:领导的作用管理人员绩效要求宣传与培训流程意识变革意识2.主要审计技术与方法:调查问卷法二、流程系统性和完整性审计1.审计要素:流程和战略、商业模式的匹配流程和组织的匹配流程以市场和客户为中心流程和制度的匹配流程和信息化建设的匹配流程缺失的程度流程体系的集成化程度2.主要审计技术与方法:......
现场问题发现与解决 北京:2025年08月07日
了解精细化的定义与对企业管理的的意义、价值、贡献。掌握作业标准化与标准化作业推动了解员工不照标准作业的原因和因应对策掌握现场精细化与日常管理、OEC、OJT、等结合运用的技巧,使精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理一柱擎天。掌握精细化管理在5S和目视化现场管理中使用的方法掌握精细化管理在在班组一日管理中的实......
企业财务风险防范 深圳:2025年06月17日
各级财务管理人员、财务总监、财务经理或中高层管理者等;课程大纲:第一部分、企业财务风险概论一、财务风险的含义及特征1、财务风险含义2、财务风险特征二、财务风险表现形式1、欺诈风险 2、营运资金风险3、筹资风险 4、投资风险三、引起企业财务风险的成因1、外部原因宏观环境的变化、行业背景的变化2、内部原因公司治理、资本结构......