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企业内部审计实战训练 北京:2026年04月03日
模块一 引言:解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感与内审有关的六大要点模块二 如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置?内审成员需要具备的才能内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效模块三 内审的程序与实用文书重新审视内审的流程介绍各阶段过程的常用文书与表格模块四 内审的技术方法与实战技......
拥抱AI系列课程:DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 北京:2026年04月12日
模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战(一)AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1.AI大模型的工作机制、对比分析2.DeepSeek的核心能力、优势、部署与通用技能3.审计全流程智能化转型路径(1)从传统抽样审计到全量数据分析的范式转变(2)AI驱动下的审计效率提升与风险覆盖度扩展4.大模型在内......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够为企业创造价值,受到越来越多的重视。现在企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?作为审计部门领导,如何适应潮流,开展反舞弊工作?或者在以后工作基础上,做的更扎实,更有成效?同时,内部审计部门的一项重......
内部审计与反舞弊 济南:2026年04月17日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中培训对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
管理认知与角色转换 上海:2026年03月13日
一、明确探讨管理者的多个角色,如领导者、协调者、教练、决策者等,让管理者能够灵活运用不同的管理角色二、重新审视领导的概念和定义,帮助管理者了解领导力的本质是通过影响力和激发他人的能力来达成共同目标三、帮助管理者明确团队的执行内容,避免无效的工作和资源浪费,提升工作的专注度和效果四、帮助管理者理解领导者所需的特质和技能,......
告别传统项目—敏捷项目管理 北京:2026年03月16日
1. 敏捷引论* 现如今为什么需要敏捷方法* 敏捷与传统项目管理方法的对比* 项目生命周期2. 敏捷宣言和原则* 敏捷4大宣言、敏捷12原则、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互动实战:传统项目经理与敏捷教练SM的异同4. 敏捷需求* 用户故事编写、拆分、INVEST原则* 产品Backlog梳......
