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QCC持续改善活动推进 北京:2017年05月19日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

QCC持续改善活动推行 北京:2017年05月19日

通过全员参与改善活动,树立正确的QCC活动改善理念掌握QCC活动开展的步骤和方法,并能独立开展QCC活动建立健全QCC活动持续改善体系通过QCC活动,提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力通过全员参与,发掘并培养具备良好潜质的优秀骨干人员,促进基层人才培养授课对象:各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨......

质量问题的分析与解决(8D、QCC、QC综合运用) 济南:2017年06月30日

品质问题概述什么是品质问题品质问题四大分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题问题提出:日常处理问题时我们有哪些困惑?课堂演练:小组写出两品质问题阶段品质异常问题解决——8D一、8D概述8D的实质PDCA、CA-PDCA与SDCA8D解决问题的流程DO:准备8D问题提出:我们平时如何区分哪些问......

快乐QCC 品管圈实战演练 上海:2017年05月07日

第一天进行顺序内容第一节8:30~10:30开训典礼,领导讲话1、课程介绍;课程目标心理契约;教学方式、教具使用与约束,奖品2、脑力激荡法 (团队思维练习)3、组圈:圈长、圈名、圈规、圈徽、圈歌4、TQC、QCC认识5、品质意识:品质之路分享第二节10:30~12:00团队建设:1、倾听的技巧2、沟通第三节13:00~......

培训项目管理与培训绩效认同 上海:2017年05月11日

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员大纲内容:第1讲:培训项目管理什么是培训项目培训项目实施的一般流程和注意事项培训供应商的选择技巧培训现场管理和成本分析项目总结的必要性和评估例表项目评估报告的撰写与呈现第2讲:培训绩效评估柯氏四级评估方法的运用绩效评估的方向和方法选择培训绩效评估的策略......

问题分析与系统解决――系统解决,累积进步 上海:2017年04月29日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部。课程大纲:一、能力现状课前测试二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型(1)缺陷型问题(2)设定型问题(3)隐患型问题2.3 对待问题的正确态度案例:狮王牙刷的故事2.3 系统解决问题的涵义(1)从源头解决问题,杜绝问题再现(2)让员工自动自发,及时高效解决2.4 问......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...